Wer Kritik an meiner Darstellung hat, sollte dann auch in der Lage sein, die finanzmathematisch widerlegen und es hier präsentieren zu können, oder? Ich habe nur die Bilanzzahlen und die Sec-fillings genutzt. Macht das bitte für den Gegenbeweis auch. Damit wir eine einheitliche Grundlage haben.
@wuchtigeberta @Poolman Was das institutionelle Holding anbelangt; Blackrock z. B. hält einen Großteil dieses Posten für den ETF, der nix weitermacht, als stur die von außen bestimmte Portfoliostruktur abzubilden. Unabhängig davon sichern große Anleger ihre eigenen Longpositionen ab, ein bisschen short, ein bisschen Hochfrequenzhandel und wenn dann immer Verlust übrig bleibt, ist der deutlich kleiner und kann noch abgeschrieben werden. Wie ein Sanierungsfall aussehen kann, weiß keiner und es ist im Falle von PP auch gar nicht nachvollziehbar, wie da versteckte Refinanzierungen und zessionarische Abtretungen aufgelöst und ggf. innerhalb eines Handelsstopps reorganisiert werden könnten.
Was die Diskussionskultur anbelangt - offensichtlich wird hier wieder mehr in Lautstärke und gegenseitigem Anfeinden investiert als sich um die Fakten des Unternehmens kümmern.
Hier ist ein Ausschnitt aus dem August 23 des letzten, zugehörigen Sec-Berichts, nachdem Plug die Microstrafe kassiert hat: ---- Laut der Anordnung der SEC hat Plug Power von 2018 bis zum dritten Quartal 2020 seine Nutzungsrechte und Leasingverbindlichkeiten für bestimmte Sale-Leaseback-Transaktionen nicht ordnungsgemäß bilanziert, bestimmte Kosten im Zusammenhang mit Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten nicht ordnungsgemäß klassifiziert und als Umsatzkosten ausgewiesen und die Verlustrückstellungen für erweiterte Wartungsverträge nicht ordnungsgemäß geschätzt. Die Anordnung der SEC stellt fest, dass Plug Power aufgrund dieser und anderer Buchhaltungsfehler am 16. März 2021 angekündigt hat, dass seine früheren Jahresberichte auf Formular 10-K für 2018 und 2019 und frühere Quartalsberichte auf Formular 10-Q für 2019 und 2020 nicht mehr als verlässlich angesehen werden sollten. In der Anordnung der SEC wird ferner festgestellt, dass Plug Power diesen Jahresabschluss in seinem am 14. Mai 2021 eingereichten Formular 10-K für 2020 neu formuliert hat. Gemäß der Anordnung der SEC wurden bei der Neudarstellung von Plug Power auch eine wesentliche Schwäche bei der internen Kontrolle der Finanzberichterstattung (ICFR) und ineffektive Offenlegungskontrollen und -verfahren (DCP) festgestellt, da das Unternehmen es versäumt hat, eine ausreichende Anzahl von geschulten, sachkundigen Mitarbeitern zu unterhalten, um seine Verantwortung für bestimmte Jahresabschlüsse und Offenlegungen wahrzunehmen. Trotz dieser Mängel sammelte Plug Power während des relevanten Einreichungszeitraums über 5 Milliarden US-Dollar von Investoren ein, wie in der Anordnung der SEC definiert. In der Anordnung der SEC heißt es weiter, dass Plug Power während des Restatement-Prozesses einen Sanierungsplan erstellt und mit der Umsetzung des Plans im Jahr 2021 begonnen hat. Im Formular 10-K 2022 von Plug Power gab das Unternehmen bekannt, dass das Management bestimmte wesentliche Schwachstellen zum 31. Dezember 2022 als behoben ansieht. Wie die Anordnung der SEC jedoch feststellt, wurde die wesentliche Schwäche von Plug Power in Bezug auf ICFR nicht vollständig behoben. --- Diese Kontrollschwäche passt sehr gut zu den Problemen des Wirtschaftsprüfers.
Investoren-warnungen inkl. möglicher Insolvenzaussichten gab es schon mehrmals, zuletzt 2022, nachdem die F&E-Lügen in der Bilanzierung aufgeflogen sind und jetzt schließt sich die ?offiziell gemachte? going corncern warning daran an.
Die Geschichte dazu fand sich zum Teil in meinen gelöschten Posts (ca. Mai) wider. Dem compliance-Zonk der Nasdaq ging eine Investigation einer Rechtsanwaltskanzlei voraus, deren Bekanntwerden zeitlich mit der angeblich von Plug geänderten und korrigierenden Bilanzierungsmethode zusammenfällt. Und seitdem befindet sich PP nach eigenen, oben aufgeführten Angaben ggü. der Sec in einem selbstverordneten Sanierungsplan.
Also nochmal: Operativ müsste sich die Marge von minus 80% auf plus 25% ändern, das geht physikalisch nicht wie hier avisiert bis 2026. Physikalisch kann sowas nur mit gleichbleibend konstantem Strom erreicht werden. Bspw. arabische Wüsten-PV-Energie. Für den Weg dahin sehen die Bidennomics nur Steuervorteile vor, mit denen kann aber nur einer was anfangen, der Steuern zahlt, Plug nicht.
Also bitte, wie soll es gehen?
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