Die Kundenliste liest sich gut. Die zentrale Frage ist jedoch, wie sich dieses Kundenprofil auf die Umsätze auswirkt. Die Umsätze stagnieren aber seit zwei Jahren auf niedrigem Niveau bzw. sind sogar leicht rückläufig, wie die angehängte Grafik zeigt. Auch der Profit (Non-IFRS) ist rückläufig. Bei TomTom als vergleichbares Unternehmen könntest du ein ähnliche Kundenliste aufzählen, insbesondere was die Autoindustrie betrifft. Hierzu gehören z.B. Mercedes, Fiat, Toyota, Renault, Peugeot, Mazda etc. Wenn du dir den letzten Quartalsbericht von tomtom anschaust, dann kannst du feststellen, dass die Automobilsparte nur rund ein Fünftel des Gesamtumsatzes, nämlich 52 Mio. €, ausmacht. Der Großteil der Umsätze wird durch die Consumer-Sparte generiert. Das legt den Schluss nahe, dass sich gegenwärtig generell mit Navigations-Dienstleistungen im Unternehmensbereich nur geringe Umsätze erzielen lassen. Anhand dieser Daten kann ich daher erstmal nicht erkennen, wie Here Umsatz und Profit in absehbarer Zeit so steigern kann, dass die Sparte einen substantiellen Beitrag zum Unternehmenwert leistet. Mit Blick auf die derzeitige Marktkapitalisierung hat das bisherige Niveau sicherlich nicht viel Gewicht. Da würde ich gerne ein paar konkrete Ideen von den Longies hören. Übrigens keine Empfehlung irgendeiner Art, nur der Versuch, im Sinne von Twinn ein paar "Fakten" zu diskutieren.
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