Aufgedeckt: Was unterstützte Luckins schnelle Genesung nach dem Sturm? 2020-10-15 17:07 Die ersten 10 Monate des Jahres 2020 werden für Ruixing Coffee eine außergewöhnliche Zeit sein. Viele Menschen hatten nicht erwartet, dass Ruixings derzeitiges Geschäftstempo nach dem Überqueren der Dreifachtür der Epidemie, des Kapitaldrucks und der regulatorischen Sanktionen immer stabiler zu werden scheint.
Das Ruixieren von Kaffee nach dem Sturm ist bei Verbrauchern immer noch beliebt Im August dieses Jahres wurde berichtet, dass fast die Hälfte der Geschäfte von Luckin Coffee eine Gewinnschwelle erreicht hatte und das tägliche Bargeldeinkommen des Unternehmens stabil bei etwa 13 Millionen Yuan lag. Luckin ist nicht nur nicht in die Krise geraten, sondern hat auch die Geschwindigkeit der Produktinnovation beschleunigt. Laut unvollständigen Statistiken hat Ruixing Coffee im September dieses Jahres 89 neue Produkte auf den Markt gebracht, die den Verbrauchern ein Gefühl der Frische vermitteln, und auch das Marktfeedback ist sehr gut. Zum Beispiel wurde die von Luckins Team seit mehr als 100 Tagen formulierte Dickmilch-Latte-Serie zu einem heißen Getränk im Internet, sobald sie auf den Markt gebracht wurde, und war bei den Verbrauchern sehr gefragt. Darüber hinaus hat Luckin Coffee seine verfeinerte Marketingstrategie aktualisiert, um die Distanz zwischen Marke und Kunden durch das Layout des Private-Domain-Verkehrs zu verringern. Kunden können einer WeChat-Gruppe in nahe gelegenen Geschäften beitreten. In der Gruppe gibt es "Sozialarbeiter", die alle bedienen. Von der Ausgabe von Gutscheinen bis zur Organisation verschiedener Aktivitäten sind sie wie enge Assistenten im täglichen Leben aller, wodurch die Häufigkeit des Kundenkonsums erhöht wird. Laut Daten hat Luckin im Juli dieses Jahres mehr als 60 Millionen aktive Benutzer, fast 10.000 WeChat-Gruppen, und seine privaten Domain-Benutzer können täglich 35.000 Direktbestellungen beisteuern. Bis Ende August hatten die Private Domain-Nutzer von Ruixing 3 Millionen erreicht. Anfang September dieses Jahres, als Colleges und Universitäten im ganzen Land in die Schulsaison eintraten, erweiterte Ruixing außerdem aktiv den Campusmarkt und überreichte den Studenten drei wichtige Geschenke: das Schuleröffnungspaket, die College-Ladengemeinschaft und die Wertschöpfungsbestellung. Dies ist zweifellos die Erweiterung der verfeinerten Marketingstrategie von Luckin in vertikalen Marktsegmenten. Seit die Strategie ?Unbegrenzte Szene? im Jahr 2018 vorgeschlagen wurde, hat Luckin Coffee die Kundenverbrauchsorte von Coffeeshops auf Büros, Universitätsgelände, Verkehrsknotenpunkte, Krankenhäuser, Tourismus und andere Szenen ausgeweitet und die Benutzer durch verschiedene Arten von Themengeschäften zufriedengestellt Diversifizierte Szenenanforderungen. https://www.sohu.com/a/424868770_100269001
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