...meiner Erfahrung nach in aller Regel nicht. Gegen den Übernahmepreis stehen die eigenen Annahmen für den Gewinn aus der Integration. Wichtig ist also wie entscheidend die übernommene Technologie, der übernommenen Marktanteil oder die möglichen Einspareffekte sind. Da ist der Preis keine alleinige Frage von Angebot und Nachfrage sondern sehr stark eine Frage der eigenen Kennzahlen, Fähigkeiten, Pläne und Erwartungen zum eigenen Geschäft. Die Offerte von Thermo wurde vor Covid19 konzipiert und stellt demnach eher nicht auf das Covid19-Geschäft ab, Und vielleicht ist Thermo auf die zusätzlichen Covid19-Umsätze nicht so scharf, weil sie weder eingeplant noch zwingend dauerhaft oder passend zur eigenen Strategie sind. Manche Manager kaufen ungern Unternehmensbereiche, die sie nicht nutzen wollen bzw. gleich wieder abstoßen müßten. Rein finanzielle Investments verwässern den Fokus und schaden der Kernstrategie - so zumindest eine verbreitete Ansicht, die ich befürworte. Der Rest ist eher für Hedgefonds etc...
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