Damit Bunga Bunga seine Anteile an Pro7 erhöhen kann ist er auf die Hilfe von Banken angewiesen. Oder er hat noch ein Konto in einer Steueroase.
Seine Mediaset Italien hat in 7 Jahren 2014-2020 einen Gewinn von ca. 11 Cent je Aktie erzielt. Das ist nicht für das GJ sondern für alle 7 Jahre.
Nach Steuer hat Bunga Bunga für die Jahre 2014-2020 einen Gewinn von 126 Mio. € erwirtschaftet. Auch das ist nicht auf das Jahr gerechnet, sondern der Gewinn für alle 7 Jahre.
Es sieht sehr danach auch das die Ratte das eigene Schiff verlassen hat und ein neues Schiff sucht. Aber R.B. hat schon einige Fallen aufgestellt.
habe das Aktienrecht sicherlich nicht auswendig im Kopf. Mir schwirrt da so ein Gedanke herum, dass er ein Pflichtangebot an die restlichen Aktionäre machen müsste. Ich glaube, die Schwelle liegt bei 30%. da wäre er nicht mehr ganz so weit von entfernt. bin mal gespannt, ob da noch eine Offer folgt....
Foreverlong
: Sollten sich hier die Prognose bestätigen
hat Pro7 mit 4,5 Mrd. einen Rekordumsatz erzielen und steht mit einem adjusted EBITDA von 840 Mrd. recht gut da. Ich erwarte dann eigentlich zumindest wieder 1 ? an Auszahlung. Das dürfte dann dem Kurs doch helfen.
.....oder war es die Leber...egal mindestens 25-27 Euro .....klarer Kauf und natürlich """ parship """die Kreuzfahrten werden auch wieder losgehen ,und da ist , "" parshipen """ 1A
Unternehmensprognose vom 04.11.2021. Dürfte also schon ziemlich gut sein. Wie hoch letztlich die Dividende ausfallen wird, weiß ich natürlich nicht. Entscheidens wäre, das Pro7 die Aktionäre am guten Geschäft ordentlich beteiligt.
Für eine Dividende von 1,00 € muss Pro7 ein Ebit von ca. 450 Mio. € ausweisen. Bei einem EBITDA von 840 Mio. € sollte das wohl auch gehen.
Damit würde aber Bunga Bunga von Pro7 auch eine Dividende erhalten die doppelt so hoch ist wie der Gewinn seiner Mediaset Italien im Durchschnitt ( 18 Mio. € ) der letzten Jahre.
Auch nach einer fetten Dividende gehe ich davon aus das uns Bunga Bunga, eine Schweizer Großbank und einige HF,s bei dem Aktienkurs ärgern.
Für die kleineren und größeren Aktionäre von Pro7 wäre es besser das R.B. das ARP aktiviert und 10% der eigenen Aktien kauft. Dafür müsste Pro7 aus dem EBITDA einen Betrag von 300-350 Mio. € aufbringen und Geld für eine Dividende hätte man auch noch.
Diese Aktion würde dazu führen das es für Bunga Bunga & Co viel schwieriger wird den Aktienkurs in den Keller zu drücken. Damit würde für die Aktionäre ein Mehrwert über den Aktienkurs geschaffen.
So wie BASF das gerade vormacht. Allerdings reduzieren die auch tatsächlich die Aktien. Ich bin nicht sicher, ob Pro7 genug Cashflow für solche Aktionen hätte.
Maßgeblich für die Dividende ist das adjusted net income. In 2020 lag das bei 221m und wird dann für die Dividende mit 50% also 111m angesetzt. Ich gehe in 2021 von einer deutlichen Steigerung aus - rechne aber nicht mit einer Verdopplung.
Aber im Ernst: Nagartier ist wohl voll zuzustimmen, dass es eigentlich absurd wäre, wenn der kleine Italiener sich an ProSiebenSat.1 vergreift. Aber ärgern wird er uns wohl noch lange.
Berlusconi ist Eigentümer des Konzerns Fininvest. Laut Forbes-Liste 2021 ist er mit einem Vermögen von 7,7 Milliarden US-Dollar einer der reichsten Italierner.
Wenn H. Belusconi einen Partner findet der an Parship interessiert ist, lässt sich ein Kauf bei den derzeitigen Kursen für Ihn mit Sicherheit finanzieren.
wären sicher der Dosenöffner. Bin gespannt, ob die kommen. Vorstellen kann ich mir das sehr gut, da es ja ein weiteres Argument Richtung BungaBunga wäre. Außerdem erhoffe ich mir Details aus dem IPO der ParshipMeetGroup. Da sollte es bekanntlich auch bald ernst werden. Es bleibt spannend. Ich sehe nach wie vor die erste relevante Marke bei 20 EUR - alles darüber wäre für mich die Kirsche auf der Torte.
HAMBURG (dpa-AFX) - TV-Moderator Jörg Pilawa und die ARD gehen getrennte Wege - laut einem Bericht wechselt der beliebte Quizmaster zum Privatsender Sat.1 (ProSiebenSat1 Media SE). Der Norddeutsche Rundfunk gab die Trennung am Donnerstag in Hamburg bekannt. "Ich bin, mit einer Unterbrechung, über 20 Jahre für die ARD und den NDR tätig gewesen und durfte dort zahlreiche tolle und vor allem erfolgreiche Formate präsentieren", sagte der 56-jährige Pilawa laut der Sender-Mitteilung. "Dafür bin ich der ARD und insbesondere dem NDR sehr dankbar. Natürlich geht man nach so einer so langen und intensiven Zeit auch mit Wehmut."
Ein Sat.1-Sprecher sagte auf dpa-Anfrage dazu: "An Personal-Spekulationen beteiligen wir uns nicht. Fakt ist: Jörg Pilawa ist eine TV-Legende, die jedem Sender gut steht."
Habe auch eine eMail von R.B. erhalten in der mir mitgeteilt wurde das für Bunga Bunga keinen Platz im Aufsichtsrat ist, er aber die Moderation von einer Neuauflage der Sendung " Tutti Frutti " übernehmen könnte. :-))
für seine Altersvorsorge machen und da kam ihm das Angebot von Sat1 gerade recht. Das zeugt aber auch für Mut und Weitsicht bei den Machern von Sat1, denn Pilawa ist trotz seines fortgeschrittenen Alters eine sichere Quotenbank. Dürfte sich dann auch im Kurs der Aktie widerspiegeln.
Parfüm-Versand Flaconi schafft 900 Jobs in Halle – Infos zur Bewerbung
Im zweiten Quartal kommenden Jahres eröffnet der Internethändler Flaconi sein neues Logistikzentrum im Star Park in Halle-Queis. Zum Start soll es mit 400 Mitarbeitern losgehen, mittelfristig sind 900 Jobs geplant. Bis zu 167.000 Sendungen mit Beauty-Produkten am Tag will die Firma in Zukunft von Halle aus verschicken.
Die Kapazitäten des aktuellen Logistikzentrums in Berlin sind ausgelastet und der Bedarf wird sich auch in diesem Jahr noch deutlich erhöhen. Daher wird Mitte nächsten Jahres ein neues, nach flaconis Anforderungen maßgeschneidertes Logistikzentrum am aufstrebenden Wirtschaftsstandort Halle in Betrieb gehen. Der Gewerbeimmobilienentwickler Goodman baut das Logistikzentrum für Flaconi. Mit dem Umzu nach Halle geht auch eine Erweiterung des Sortiments einher.
„Mit der schnellen Entwicklung des Unternehmens verändern sich die Anforderungen an die Logistik, denen der aktuelle Logistikstandort in Berlin nicht mehr gerecht wird. Bereits im letzten Weihnachtsgeschäft mussten wir zeitweise zusätzliche Lagerflächen an anderen Standorten anmieten, um unseren Kunden den gewohnten Service bieten zu können. Das hat die Logistikprozesse unnötig komplex und dadurch weniger nachhaltig gemacht”, erklärt COO Dr. Steffen Christ.