Naja kalleari, Nordex hatte eine Nettocashposition von 238,6 Mio. ? zu Ende Q3 und Suzlon hatte eine Nettofinanzverschuldung von 2,71 Mrd. $ !!! Nach dem Senvion-Verkauf beträgt also die Nettocashposition immer noch satte 1,5 Mrd. $ und wenn ich die Senvion-Cashposition dazurechnen mit etwas über 300 Mio. ?, dann dürfte sich die Nettofinanzverschuldung von Suzlon auf nach wie vor sehr hohen 1,7 Mrd. $ belaufen. Schon alleine deshalb kann man Suzlon mit Nordex nicht vergleichen, weil Nordex finanziell um Welten besser da steht als die nach wie vor sehr hoch verschuldete Suzlon. Mal ganz abgesehen davon, dass Nordex deutliche Gewinne erzielt auf Nettobasis und Suzlon davon noch sehr weit entfernt ist.
Nordex:
Marktkapitalisierung: 1,4 Mrd. ? Nettocashpostion: 328 Mio. ?
Unternehmenswert: 1,1 Mrd. ?
Suzlon:
Marktkapitalisierung: 0,47 Mrd. ? Nettofinanzverschuldung: 1,2 Mrd. ? (nach Senvion-Verkauf)
Unternehmenswert: 1,7 Mrd. ?
Von der fundamentalen Seite her gesehen ist Suzlon deutlich teurer wie Nordex was man so ziemlich eindeutig an dem Suzlon Unternehmenwert von um die 1,7 Mrd. ? sieht. Während Nordex gerade mal mit 1,1 Mrd. ? bewertet wird. Wie Suzlon diese nach wie vor sehr hohe Finanzverschuldung jemals runter bringen will ist mir ein völliges Rätsel, denn das Kronjuwel ist ja schon verkauft.
Die große Frage stellt sich nach wie vor: Warum hat Suzlon Senvion so billig verkauft ? Offenbar brauchte man den Verkaufserlös ganz schnell in Cash und deshalb wohl dieser spottbillge Verkauf. Sonst hätte man sicher deutlich mehr an Verkaufserlös erzielen können. Entweder wollten die Banken diesen Schnellschussverkauf zum Schnäppchenpreis oder Suzlon braucht den Cash schnell um an dem zu erwartetendem Wachstum indischen Markt patizipieren zu können, denn die Weichenstellungen dazu müssen in den nächsten 2 Monaten gestellt werden.
|