"Was mich irritiert" Vorwort (#4646 vom 9. Mai 2012): „Aber zurück zu den Facts: ROK hat 150 Mio O/S nach Konversion der Darlehen - d.h. heute Schuldenfrei - Umwandlung Debt - into Equity. Dies ergibt eine Kapitalisierung von rund 7.5 Mio Euro. Analysiert man die diversen Beteiligungen so ist klar, dass der Wert weit unter einem NAS gehandelt wird. Pickt man eine Beteiligung heraus, JP Selects dann ist der Fall klar. Diese Online-Platform ist am leichtesten in den Griff zu kriegen, weil sie generiert Cash - Margin-Business. Nach meiner Meinung wird JP Selects alleine auf 1 bis 2 Jahre Sicht 20 Mio Net-Profit generieren. Jeder nehme sich selbst die Zeit und analisiere die Querverbindungen/Allianzen plus Eingliederungen von Anbietern. Das Gesamtpaket sollte auf 12 Monate Sicht mit Sicherheit ca. 200 Mio Brutto Volumen generieren ( CA.16,5 mio per Monat) Weltweit sicherlich kein Hype - man nehme nur die P.M. Produkte über deren eigenes Network. Falls also 20 Mio Net Profit generiert wird und man nimmt ein P/E von 10 ( Amazon und Co haben P/E's von 15 plus) so würde dies ca. 200 Mio Cap. bedeuten und bei 150 Mio Aktien = Euro 1.30. Was ich damit sagen will, das Potential ist enorm, sogar wenn man JP Selects massiv nach unten rechnen würde - oder für die Pessimisten: Falls JP Selects nur 5 Mio Profit machen würde (der Rest der Beteiligungen nicht eingerechnet) würde dies bei einem P/E von 10 gleich 50 Mio ausmachen oder ein Aktienkurs von 0.35 Euro. Ich kann es drehen wie ich will - die Bude ist geschenkt“ Über die Rolle der JP Selects AG wurde im Hauptthread mehrfach gerätselt. Am 26. Juli 2012 fragte ich in #7329: „Und wie profitiert ROK Global plc. von dieser Konstruktion in der Schweiz? Werden die möglichen Gewinne der JP Selects AG dann an ROK Global plc. überwiesen, einfach so? Müßte dann nicht der Geschäftszweck entsprechend erweitert werden, der jetzt nur lautet: Die Gesellschaft bezweckt weltweite Vermarktung und Verkauf von ökologisch produzierten Produkten aller Art über das Internet. Die Gesellschaft kann Zweigniederlassungen und Tochtergesellschaften im In- und Ausland errichten und sich an anderen Unternehmen im In- und Ausland beteiligen sowie alle Geschäfte tätigen, die direkt oder indirekt mit ihrem Zweck in Zusammenhang stehen. Die Gesellschaft kann im In- und Ausland Grundeigentum erwerben, belasten, veräussern und verwalten. Sie kann auch Finanzierungen für eigene oder fremde Rechnung vornehmen sowie Garantien und Bürgschaften für Tochtergesellschaften, Aktionären und Dritte eingehen.“ Unser Herr Investmentbanker antwortete u. a. darauf am 26. Juli 2012 (#7336) „Die Frage warum J.P. Selects eine AG in der Schweiz hat ist eigentlich müssig. Es gibt Hunderte von Deutschen, Englischen und Amerikanischen Unternehmen welche über eine AG (darunter könnte dann eine Holdingstruktur stehen) den Steuersitz in der Schweiz genommen haben. (…)“ ..und z. B. am 28. Oktober 2012 (#21854): „2) JP Selects UK (welche von RKG gehalten wird) holt also von der Schweiz die Lizenzrechte und dagegen muss ein jährlicher Obulus entrichtet werden.“ Sie waren es, Herr Investmentbanker, der bei jeder Gelegenheit versucht hat, zu suggerieren, daß ROK Global plc. von den Aktivitäten unter dem Namen „JP Selects“ wie auch immer profitieren würde. Und nun lesen wir (#438): „Nun die Frage und ich muss sagen, ich habe dem bis gestern nicht eine zu grosse Beachtung geschenkt: Wenn die AG den Zweck registriert dann ist dies klar, müsste eigentlich der Erlös der weltweiten Vermarktung und Verkauf .......... bei der AG reinkommen. Aber was bleibt dann bei der Limited hängen. Die AG auf jeden Fall gehört nicht RKG dies ist klar. (…)“ Nachdem Sie sich inzwischen auch an der Vorgeschichte mit ROK Entertainment Group, Inc stören ist dieser Erkenntnisgewinn, Ihre „Neubewertung“ der Beziehung zu JP Selects, für mich der Gipfel der Unverfrorenheit. Sie waren in dieser causa der Brandstifter und damit es ein richtig feines Feuer wird, haben Sie Brandbeschleuniger gratis für alle mitgebracht.
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