Was geht denn bei Kaufring (629070) ab?

die kommen alle wieder das sind die ungeduldigen

die sichern sie ihre paar euros überswochenende

und steigen montag wieder ein und zahlen lieber mehr bei

steigenden kursen mm

servu$  

Nicht zu fassen, ich fiebere der Arbeitswoche entgegen um endlich wieder grüne Lichter hier zu sehen ;-))

 

mir geht es da nicht anders, freu mich auch schon so auf die nächste woche.  hier ist einfach so viel potential vorhanden und noch richtig luft nach oben. die mk liegt immer noch bei lächerlichen ~ 300k und das bei einem echten mantel mit herrn alfred schneider im boot.

 

 

mfg

toth

 

Kaufring AG ist längst abgewickelt! Ich war bis 05/2002 in der Bilanzabteilung der Kaufring AG beschäftigt! Die Aktie ist 0,000000 ? wert!!!
Also lasst die Finger von dieser toten aktie!!

Schönes WE  

und nicht um die ag an sich....

Mantelverwertung ist der Vorgang, ein Unternehmen (vor allem GmbHs und Aktiengesellschaften), das nicht mehr aktiv ist (z. B. nach einem Konkurs), für einem neuen Geschäftszweck zu nutzen. Dabei wird die an sich "leere" Firma, die über kein Kapital mehr verfügt und keinen Geschäftsbetrieb mehr hat, mit neuem Kapital versehen und weitergeführt - oft zu einem völlig anderen Geschäftszweck und sogar unter anderem Namen.

Vorteil gegenüber einer kompletten Neugründung können sein:

* Zeit. Die Gründung einer GmbH und speziell einer AG ist bürokratisch nicht unaufwändig und kann Wochen oder gar Monate dauern, die Börsennotierung einer AG noch länger. Eine bereits existierende Gesellschaft umzuwidmen spart Zeit und Geld.
* Steuerliche Verwertung von Verlustvorträgen. Nicht mehr aktive Gesellschaften haben meist zuletzt eher geschäftliche Verluste gemacht. Diese Verluste können mit zukünftigen Gewinnen der Firma so verrechnet werden, dass die Steuern auf Unternehmensgewinne reduziert werden.

Voraussetzung für eine Mantelverwertung ist, dass die Gesellschaft schuldenfrei ist oder die Schulden von den Vorteilen des Mantelgeschäftes kompensiert werden.

Mögliche zukünftige Mantelverwertungen sind oft der Grund, warum an sich in Konkurs befindliche und bereits abgewickelte Aktiengesellschaften weiter börslich gehandelt werden. Je nach Höhe der Verlustvorträge der Gesellschaft kann der erzielbare steuerliche Vorteil einen erheblichen Restwert darstellen. Der Gesetzgeber ist jedoch bemüht, die Verwertbarkeit von solchen Verlustvorträgen zu erschweren

 

 

war schon an diversen mantelverwertungen beteiligt und ist ein spezialist auf diesem gebiet. genau diesen herren haben wir hier mit im boot sitzten. das die ag bereits abgewicklet worden ist und dennoch seit 8 jahren weiterhin gelistet ist, ist eben genau ein zeichen dafür das die spätere nutzung des mantels offengehalt wurden bzw. wird. auch das die ag schon abgewickelt wurde ist sehr gut, da nur ein bereinigter mantel für eine nutzung in frage kommen kann. wir haben es hier also mit einem sauberen mantel zu tun, der seit jahren an der börse gehalten wurde mit einem matelspezialisten mit an bord. wenn man sich nun das volumen und die recht großen käufe der letzten zwei handelstage anschaut, lässt dieses auf die baldige nutzung schließen.

guck dir dazu an wie andere inso-zocks bewertet werden. auch dort wird auf eine nutzung des mantel spekuliert. jedoch sind diese zum größten teil noch gar nicht sauber und können gar nicht so einfach genutzt werden. dennoch werden sie mit einer mk von ein paar millionen euro gehandelt. genau diese bewertungsdifferenz + mr schnieder und die aktuelle chartlage stimmen mich hier zz. so bullish. natürlich ist mir bewusst das es sich um einen hoch spekualtiven wert handelt, aber damit habe ich kein problem.

mfg

toth

 

 

für die erneute bestätigung, dass die ag bereits abgewickelt wurde. hatte eine heiße diskussion mit einem kritiker, der darauf gepocht hat das die ag eben noch nicht abgewickelt worden ist und somit die nutzung des mantels nicht ganz so einfach zu bewerkstäligen wäre. da du die infos ja aus erster hand hast wird meine dd erneut bestätigt. dickes thx also an dich.

 

mfg

toth

 

Kaufring AG ist komplett abgewickelt. Ich habe 2004 noch eine kleine Abfindung vom Insolvenzverwalter bekommen und hatte bis 2008 noch Kontakt mit ein paar EX-Kollegen der Kaufring AG, die mit der Restabwicklung beschäftig waren.

Also ein reiner Mantel, den man natürlich zocken kann!!

Viel Glück dabei!  

dir noch ein schönes we ;)

mfg

toth

 

ich finde es schon sehr lustig das du jetzt auf einmal hier schreibst

das du in der bilanzabteilung von Kaufring AG warst warum schreibst du es jetzt ?

nachdem so ein großes interesse besteht und von tag zu tag das volumen und

der kurs gestiegen ist.

das ist mir alles zu suspekt kann ja jeder schreiben das

er bei einer xy firma gearbeitet hat

da gibt es eine netten spruch der geht so:

was ich mit eigenen augen nicht gesehen habe und 7 mal

gehört habe glaube ich nicht

kannst uns ja gerne das gegenteil beweisen wenn  

nicht weis jeder wie der hase hier läuft

servu$  

Ich habe fast 10 Jahre bei der Kaufring AG gearbeitet (1992-2002) und weiss wo von ich rede. Damals wollte der Vorstand der  Kaufring AG stark expandieren und hat aus meiner Sicht gravierende Management Fehler gemacht und zwar ganz konkret mit dem Kauf der Nürnberger Bund Gruppe, der sich als Großer Flop im Nachhinein zeigte.

Also ist das hier ein reiner Mantelzock ohne jegliche Substanz eines operativen Geschäfts der AG, das mittlerweile was 10 Jahre eingestellt ist.

Schönes WE noch!!  

Wenn ja, dann wird sich bestimmt eine andere GmbH das Mäntelchen anziehen wollen.

Es gibt 1,8 Mio Aktien und die augenblickliche MK ist  324.000,- ? ; extrem günstig für
einen Mantel.

Was mich auch stutzig macht, waren die 100.000 Stücke, die in 5 Minuten von 0,19 ? bis
0,299 ? in der Spitze den Besitzer gewechselt hatten. ( 5,55 % aller handelbaren Aktien
Das waren Käufe auf " Teufel komm raus ", als ob jemand unbedingt einsteigen will.

Und dann noch das Hammervolumen am Freitag; ich will hier gar nicht pushen, bin aber
froh, dass ich am Freitag eingestiegen bin.
Die Aktie kann am Montag eigentlich nur weiter up gehen.

Gruss
KH  

und am Montag ?

Es waren auch nur 2 kleine Verkäufe am Freitagabend, sonst hätten wir bei 0,235 ?
geschlossen. ( plus 88 % )  

es geht hier ja nicht darum, dass die ag noch irgendwelche großen substanzwerte hat. es geht hier um einen sauberen mantel. wenn die ag abgewickelt wurde, dieses bestätigt ja strong, ist der mantel auch schuldenfrei und kann damit auch ohne probleme sofort genutzt werden. wenn ich mir die ganzen anderen inso-werte anschaue bei dem auf die mantelnutzung spekuliert wird, sind diese eben zu größten teil nicht sauber d.h. noch nicht fertig abgewickelt und damit auch noch nicht schuldenfrei. dennoch werden sie zum teil 1.000% + höher bewertet als kaufring. eine sauberer mantel scheint evtl. auf den ersten blick nichts wert zu seinen, dieses stimmt aber eben nicht. ein sauberer mantel kann dazu verwendet werden, um noch nicht börsennotierte unternehemen an die börse zu bringen. das spart viel zeit, bürokratie hemmnisse und vor allem viel geld. darüber hinaus können die ausgewiesen verluste, als verlustvortrag mit den zukünftigen gewinnen verrechnet werden so das wiederum eine menge geld eingespart werden kann bzw. faktisch gewonnen wird. weiterhin bietet die rechtsform der ag, wesentlich mehr möglichkeiten als die einer gmbh. insbesondere was die beschaffung von weiterem kapital für investitionen angeht.

was meint ihr den warum kaufring seit so langer zeit an der börse gehalten wird, obwohl sie bereits abgewickelt wurde. es kann ja nun den grund der mantelnutzung geben, alles andere würde überhaupt keinen sinn ergeben.

kurshellseher hat den kauf bzw. die käufe richtig bemerkt. in den chart den ich hier eingestellt habe ist dieser auch gut zu erkennen. es werden hier die stücken massiv aus dem ask gesaugt und dieses ist schon echt sehr ungewöhlich. wenn man nun mit der wissen im hintergrund (der saubere mantel) und diese trades + das volumen der letzten zwei handelstage betrachtet, muss man ja nur noch 1 und 1 zusammen zählen.

mfg

toth

 

btw: die mehrheiten an dem mantel bzw. der kaufring ag werden ja von, jeweils zu 25%, von zwei gmbhs gehalten. diese könnten ein starkes interesse haben den mantel zu nutzen. da sie ja bereits schon große anteile halten wird die nuntzung des mantels noch profitabeler für die besagten unternehemn.

 

die gmbh hält bereits 25% und hat auf jedenfall die richtige größe um an die börse zu gehen. herr afred scheinder könntet ihnen dabei mit rat und tat zur seite stehen. das unternehemen wurde geade erst umstruktuiert. neues management, neue investoren, neue strategische ausrichtung....

 

 

 

Woolworth will schnell und nachhaltig wachsen

 

Die traditionsreiche Warenhauskette bietet viele Marken, modernisierte Sortimente und sucht Standorte in ganz Deutschland

 

Düsseldorf/Unna, 25. November 2010. Jede attraktive  Kleinstadt in Deutschland mit mindestens 30.000 Einwohnern soll ein  Nahversorgungs-Kaufhaus bekommen. Das ist die Vision von Dieter  Schindel, dem Sprecher der Geschäftsführung der Woolworth GmbH.  Woolworth will schnell wachsen und sein Standortnetz von gegenwärtig 163  Häusern in den nächsten Jahren verdichten. Mittelfristig sieht Schindel  Potenzial für 250 Woolworth-Kaufhäuser in Deutschland, langfristig kann  er sich sogar bis zu 500 Standorte vorstellen.

 

Das Unternehmen ist am 1. Juli 2010 mit neuen  Angeboten, neuem Konzept, neuen Eigentümern und neuer Geschäftsführung  gestartet. Von der Vorgängergesellschaft, die insolvent war, hat die  neue Woolworth Warenbestände, Mietverträge für 158 Standorte, die  Markenlizenz, die Einrichtung und die Beschäftigungsverhältnisse von  4.300 Mitarbeitern übernommen. Inzwischen hat das Unternehmen mit Sitz  im westfälischen Unna schon fünf neue Kaufhäuser eröffnet und rund 350  weitere Mitarbeiter eingestellt. Bis Ende Januar sollen weitere Filialen  in Gera, Hamm, Hermsdorf, Karlsruhe und Unna eröffnet werden.

 

Vieles wird künftig anders werden bei Woolworth,  aber manches Bewährte bleibt erhalten. Darüber haben Schindel und der  Vertriebsverantwortliche Michael Siepmann in Düsseldorf informiert. Die  Verkaufsflächen werden freundlicher und heller werden, das Unternehmen  hat das Logo modernisiert und die gesamte Gestaltung der  Warenpräsentation. Der Kunde findet sich in den Kaufhäusern sofort  zurecht, weil über den Regalen silbergraue Schilder Orientierung geben.  Die Kaufhäuser werden nach und nach renoviert. Insgesamt will Woolworth  sowohl in der Optik als auch mit Hilfe der neuen Waren ansprechender und  attraktiver zum Einkaufen einladen. 

 

Einige Sortimente werden sich ändern: Alkohol,  Zeitschriften, Straßenschuhe und Unterhaltungselektronik wurden  beispielsweise gestrichen. Hinzu kommen hingegen Dekorationswaren und  Wohnaccessoires sowie Tierartikel und Lizenzprodukte, z.B. von Disney, Hello Kitty, Garfield, Marilyn Monroe, Warner Brothers, Playboy und Simpsons.

 

Außerdem bietet Woolworth jetzt mehr Markenprodukte an, beispielsweise von Ravensburger, Herlitz, Bahlsen, Palmolive, Mars, Colgate, Playmobil, Lego, Pelikan und Panasonic. Die Artikel der Woolworth-Eigenmarken wie Infinity (Oberbekleidung), Smily (Baby-Bekleidung), marvital (Kosmetik), Basic Concept (Hartwaren), Duft der Rose (Strumpfwaren) und Belday Home  (Wohnaccessoires) spielen nach Schindels Worten eine wichtige Rolle,  sie würden oft von mittelständischen Industrieunternehmen produziert,  die auch Markenprodukte herstellen: „Unsere Eigenmarken bieten eine  außergewöhnlich gute Qualität zu einem unschlagbaren  Preis-Leistungsverhältnis.“ Auch besonders günstige Artikel wird der  Kunde wie gewohnt bei Woolworth finden. Die Einstiegspreisklassen sind  vor allem für Schnäppchen- und Impulskäufer attraktiv.

 

Diese Drei-Marken-Strategie im Dauersortiment  beinhaltet auch Saison- und Aktionsartikel, die schnell wechseln. Damit  bleibt Woolworth dem breiten Segment der unteren und mittleren  Preislagen treu, spricht also die meisten Käuferschichten an.  

 

Bis Mitte 2011 wird das gesamte Sortiment auf die  neuen Artikel umgestellt sein, kündigte Schindel an. Das Unternehmen sei  wirtschaftlich auch deshalb gut aufgestellt, weil neue Mietverträge  ausgehandelt sind, weil die Logistik in Unna zentral abgewickelt wird  und weil Lagerflächen in den Kaufhäusern minimiert werden konnten.

 

Gegenwärtig sucht Woolworth Auszubildende für 15  Berufe: vom Einzelhandelskaufmann über Lageristen bis hin zum  Handelsassistenten. Nach der dreijährigen Ausbildung können  qualifizierte Handelsassistenten bereits eigenständig ein Kaufhaus  führen. „Wir sind dynamisch wachsend, wir reagieren schnell auf  Marktveränderungen und bieten engagierten jungen Leuten eine  hervorragende Perspektive in einem zukunftsgerichteten  Handels-Unternehmen“, so Schindel. Weil Woolworth jährlich rund 50 neue  Kaufhäuser eröffnen will, ist von mehr als 3.100 neuen Stellen bis Ende  2012 auszugehe

 

 

 

http://www.woolworth.de/

 

dann hätten wir ein 8 Jahreshoch zu verzeichnen !!
Bei Onvista sieht man im Chart 6 grüne Balken in Folge, der vorletzte mit 200.000 Stücken
und der vom Freitag mit 300.000 Stücken.
Die Dynamik ist hier 100 % in Takt und ich kann es gar nicht verstehen, wie man hier zu
0,18 ? wieder verkaufen konnte.
Ok, evt. war es ja auch im Vorfeld ein Kauf zu 0,05 ?, wer weiss das schon.  

 

gute Info toth, danke.  

Newcomer: der Kik Eigner und der Tengelmann Eigner!

Woolworth will bald jede Kleinstadt beglücken
Von IZ

Wool­worth ist knapp ein hal­bes Jahr nach der Ent­las­sung aus der In­sol­venz wie­der auf Wachs­tums­kurs. Unter der Füh­rung des ehe­ma­li­gen KiK- Ge­schäfts­füh­rers Die­ter Schin­del will das Un­ter­neh­men wie­der das Kauf­haus um die Ecke wer­den, das es jahr­zehn­te­lang war. Die Ex­pan­si­ons­plä­ne klin­gen höchst am­bi­tio­niert. "Im kom­men­den Jahr wol­len wir im Schnitt eine Fi­lia­le pro Woche er­öff­nen", so Schin­del, Mit­ge­sell­schaf­ter und Spre­cher der Ge­schäfts­füh­rung von Wool­worth.

"Wir sind 147 Tage am Ruder und haben viel be­wegt und um­ge­krem­pelt, und wir wer­den das auch wei­ter­hin tun müs­sen", sagte Schin­del (47) bei der Vor­stel­lung des Wool­worth-Kon­zepts am 25. No­vem­ber im Ra­dis­son-Ho­tel in Düs­sel­dorf. Der ge­bür­ti­ge Nörd­lin­ger und seine Mit­ge­sell­schaf­ter (im We­sent­li­chen die KiK-Ei­gen­tü­mer­fa­mi­lie Hei­nig mit 50% und die Ten­gel­mann-Fa­mi­lie Haub mit 30%) hat­ten am 1. Juli vom In­sol­venz­ver­wal­ter die Miet­ver­trä­ge für 158 Wool­worth-Fi­lia­len, die Mar­ken­li­zenz, Waren, Ein­rich­tung und Be­schäf­ti­gungs­ver­trä­ge von 4.300 Mit­ar­bei­tern über­nom­men. In­zwi­schen gibt es schon wie­der 163 Wool­worth-Fi­lia­len und 300 neue Mit­ar­bei­ter. Und das Dis­count-Wa­ren­haus will wei­ter wach­sen: Mit­tel­fris­tig sieht Schin­del Po­ten­zi­al für 250 Häu­ser, lang­fris­tig sogar für 500. "Im kom­men­den Jahr wol­len wir im Schnitt eine Fi­lia­le pro Woche er­öff­nen", kün­dig­te er an. Dass Schin­del weiß, wie man Wachs­tum durch­zieht, hat er als Ge­schäfts­füh­rer von KiK be­wie­sen. Mit ihm als Teil des Ma­nage­ments wuchs der Tex­til-Dis­coun­ter in 16 Jah­ren von null auf 3.000 Fi­lia­len.
Schin­del ist Ex­pan­si­ons-Pro­fi

Ziel­stand­or­te sind Städ­te mit mehr als 30.000 Ein­woh­nern, das neue Kon­zept um­schreibt Schin­del mit dem Be­griff Nach­bar­schafts-Kauf­haus. Aber soll­te es das in Deutsch­land nicht schon ein­mal geben, näm­lich bei Her­tie? Im Un­ter­schied zu Her­tie in­ves­tie­re man in die Fi­lia­len, ver­kau­fe keine Kom­mis­si­ons­wa­re und habe eine re­la­tiv ho­mo­ge­ne Fi­li­al­grö­ße. "In Me­sche­de braucht man kein Kauf­haus mit 9.000 m2", sagte er in An­spie­lung auf die zum Teil über­di­men­sio­nier­ten Häu­ser des ge­schei­ter­ten Wa­ren­haus-Un­ter­neh­mens. Schin­del for­mu­lier­te seine un­ter­neh­me­ri­schen Ziele so: "Wir wol­len wie­der zu einem gro­ßen Kauf­haus­un­ter­neh­men wer­den." Schon jetzt sei Wool­worth wie­der pro­fi­ta­bel. Ge­schäfts­zah­len nann­te er al­ler­dings nicht. Das werde man nach Ab­lauf des Ge­schäfts­jahrs im Früh­jahr 2011 tun, ver­sprach er.

Die fünf neuen Fi­lia­len wur­den in Ber­lin, Mün­chen, Herne, Senf­ten­berg und Nord­horn er­öff­net. Bis Ende Ja­nu­ar kom­men Gera, Hamm, Herms­dorf, Karls­ru­he und Unna hinzu. Künf­tig soll eine Wool­worth-Fi­lia­le nicht mehr als 2.000 m2 und nicht we­ni­ger als 1.000 m2 Ver­kaufs­flä­che haben. Die Firma fa­vo­ri­siert reine Erd­ge­schoss-Ge­schäf­te, nimmt, wo es nötig ist, aber auch zwei Eta­gen. Ziel ist es, die Ne­ben­flä­chen in allen Fi­lia­len auf 10% der Ge­samt­flä­che zu be­gren­zen, um die Miet­be­las­tung zu re­du­zie­ren. Wo Wool­worth der­zeit noch auf grö­ße­ren Flä­chen sitzt, wür­den "Lö­sun­gen mit dem Ver­mie­ter" ge­sucht, heißt es. In 23 Fäl­len ver­han­delt Wool­worth mit den Haus­ei­gen­tü­mern über die Rück­ga­be von Flä­chen. Neu aus­ge­han­del­te Miet­ver­trä­ge be­zeich­net Schin­del als einen Grund dafür, dass das Un­ter­neh­men "wirt­schaft­lich gut auf­ge­stellt" sei. Auch Ein­spa­run­gen bei der Lo­gis­tik um 60% spie­len al­ler­dings eine Rolle.

Neue Miet­ver­trä­ge wer­den dem Un­ter­neh­men zu­fol­ge über zehn Jahre ab­ge­schlos­sen, so­fern der Ver­mie­ter den En­er­gie­ver­brauch des Ge­bäu­des auf den Stand der heu­ti­gen Tech­nik bringt und auf Öko­strom um­stellt. "Wir wol­len es ho­no­rie­ren, wenn ein Ei­gen­tü­mer in En­er­gie­spar­maß­nah­men in­ves­tiert", heißt es. Wo das nicht mög­lich ist, läuft es in der Regel auf Fünf­jah­res­ver­trä­ge mit Ver­län­ge­rungs­op­ti­on hin­aus. Mit dem Fi­nanz­in­ves­tor Cer­be­rus, Ver­mie­ter von rund 80 Fi­lia­len, wur­den 15-Jah­res-Miet­ver­trä­ge ab­ge­schlos­sen. Cer­be­rus hat im Zuge der In­sol­venz die Miete re­du­ziert, wird aber über eine Um­satz­mie­te am er­war­te­ten wirt­schaft­li­chen Er­folg von Wool­worth be­tei­ligt. Laut Schin­del ist Cer­be­rus aber nicht an Wool­worth be­tei­ligt.
"Wir schrei­ben schwar­ze Zah­len"

Alle Wool­worth-Fi­lia­len sol­len in Zu­kunft mehr oder we­ni­ger gleich auf­ge­baut sein. "Bis­her ste­hen die Re­ga­le quer zur Lauf­rich­tung, in Zu­kunft wer­den sie längs ste­hen", sagte Ge­samt­ver­kaufs­lei­ter Mi­cha­el Siep­mann. Im brei­ten Mit­tel­gang wird Ak­ti­ons­wa­re an­ge­bo­ten. Die Re­ga­le sind so nied­rig, dass man vom Ein­gang die Rück­wand sehen kann. In den Umbau der be­ste­hen­den Fi­lia­len will Wool­worth etwa 40 Mio. Euro in­ves­tie­ren. Das Geld kommt aus dem lau­fen­den Ge­schäft. "Im ers­ten Quar­tal 2011 neh­men wir die ers­ten 65 Fi­lia­len in An­griff", so Siep­mann. Auch die Kos­ten für eine Fi­lial­eröff­nung (rund 450.000 Euro) will Wool­worth aus dem Cash­flow fi­nan­zie­ren. "Wir schrei­ben seit dem 1. Juli schwar­ze Zah­len", sagte Schin­del. "Die­ses Geld ste­cken wir so­fort in Er­öff­nun­gen und Re­no­vie­run­gen."
Kette bleibt ein Dis­coun­ter

Gemäß dem neuen Kon­zept bleibt Wool­worth ein Dis­coun­ter. "Aber kein Ram­schkauf­haus", be­tont Schin­del. Bis Mitte nächs­ten Jah­res will Schin­del das Sor­ti­ment um­ge­stellt haben. Die Zahl der stän­dig ver­füg­ba­ren Ar­ti­kel sinkt von 20.000 auf rund 6.000, 65% davon Hart­wa­ren, 35% Tex­ti­li­en. Al­ko­hol, Zei­tun­gen, Stra­ßen­schu­he, Sport­ar­ti­kel, Kom­mis­si­ons­wa­re und Un­ter­hal­tungs­elek­tro­nik wer­den ge­stri­chen, auf­ge­nom­men wer­den De­ko­ra­ti­ons­wa­ren, Heim­wer­ker­be­darf (Ham­mer, Zoll­stock, Pin­sel etc.), Woh­nac­ces­soires, Tier­ar­ti­kel (kein Tier­fut­ter) und Li­zenz­pro­duk­te u.a. von Dis­ney, Play­boy, Gar­field, Ma­ri­lyn Mon­roe und War­ner. Das An­ge­bot an Mar­ken­pro­duk­ten wächst. Ver­ein­ba­run­gen be­ste­hen be­reits mit Fir­men wie Pe­li­kan, Bahl­sen, Lego, Play­mo­bil und Her­litz. Ei­gen­mar­ken will Schin­del wei­ter füh­ren, aber nur noch zehn statt 50. Zudem setzt er auf die schnell wach­sen­de Spar­te der Sai­son- und Ak­ti­ons­ar­ti­kel. "Wir wol­len mit un­se­rem Sor­ti­ment einen ei­ge­nen Mar­ken­auf­tritt schaf­fen, den es bis­her in Deutsch­land noch nicht gab", fasst er das Kon­zept zu­sam­men.

Bei der Be­schaf­fung setzt Wool­worth auf den Di­rekt­ein­kauf bei Her­stel­lern und die Zu­sam­men­ar­beit mit ei­ni­gen we­ni­gen eu­ro­päi­schen Im­por­teu­ren. Ein Teil der Ware kommt aus deut­scher Pro­duk­ti­on. Rund 10% des Wä­sche­sor­ti­ments (ge­mes­sen am Um­satz) be­zieht das Un­ter­neh­men laut Plan von Adam Mül­ler aus Fich­tel­berg im Fich­tel­ge­bir­ge. Die Ver­trä­ge mit dem Ein­kaufs­ver­band Mar­kant wur­den da­ge­gen ge­kün­digt. Die Mög­lich­keit, mit KiK oder Ten­gel­mann, den Un­ter­neh­men der Wool­worth-Ge­sell­schaf­ter, im Ein­kauf zu­sam­men­zu­ar­bei­ten, seien "be­grenzt", sind aber dort ge­plant, "wo sie Sinn ma­chen", sagt Schin­del. (cvs)

Witzig dazu auch Post 565. Berichtet wird aus Düsseldorf/Unna. Wer sitzt zufällig in Düsseldorf? Allertahl? Kaufring? Komisch...  

1,8 Mio Aktien

900.000 free float ( 50 % )

Aktionärsstruktur:  Kaufring Beteiligungsgesellschaft GbR  25 %
                               
                            F.W. WOOLWORTH Co. GmbH    25 %

Mehr muss man wohl nicht dazu sagen - Aktien festhalten und abwarten !!  

wenn man sich nun noch das volumen der letzten zwei tage anschaut wird es richtig interessant. 500.000 shares + wurden umgesetzt, dass sind über 55% des free floats.

mfg

toth

 

birgt für mich ein Kurziel 0,75 - 1,00 ?. Sollte tatsächlich eine Nutzung des Mantels erfolgen, will ich mir das möglich Kursziel gar nicht ausmalen!!! Meine Meinung, ich lege morgen noch nach!  

dann müßten wir doch Kurse von 3 bis 5 Euro sehen, oder ist das unrealistisch ?  

Wenn Woolworth hier wirklich einsteigt, dann kannst Du selber überlegen:
Die Planungen bei Woolworth für die nächsten Jahre liegen bei 250 bis 500 Filialen. Was hat so ein Unternehmen für einen Wert. Klar hängt von den Gewinnen ab und der weiteren Entwicklung: aber 100 Mio. / 200 Mio. sind da wohl vorsichtig angesetzt. Naja, das dann durch die Aktienanzahl geteilt... Wie gesagt, "Wenn Woolworth..." mM