Hongkong (ots) -
- Operativer Gewinn (EBIT): 361 Millionen HK$ (2013: negatives
EBIT 4.170 Millionen HK$); Nettogewinn 210 Millionen HK$ (2013:
Nettoverlust 4.388 Millionen HK$)
- Umsatzentwicklung entspricht Verringerung der kontrollierten
Flächen
- Signifikante Senkung der Betriebskosten um 30,6% auf HK$-Basis
verbessert operative Gewinnspanne, die bei steigendem
Umsatzvolumen noch verbessert werden kann
- Positiver Liquiditätszufluss von 1.120 Millionen HK$ führen zu
einem Netto-Finanzmittelbestand von 5.771 Millionen HK$
- Kurzfristige Stabilisierung entsprechend dem gegebenen Ausblick
abgeschlossen
- Bedeutender Meilenstein der mittelfristigen Transformation:
Einführung des vertikal integrierten Geschäftsmodells zum Juli
2014 für ein schnelleres und kosteneffizienteres
Produktmanagement
- Ausschüttung einer Bardividende von 0,04 HK$ je Aktie oder gegen
Aktienbezug
Die an der Hongkong Stock Exchange gelistete Esprit Holdings
Limited (Aktiencode 00330) hat heute die Jahresergebnisse der Gruppe
für das Geschäftsjahr bis zum 30. Juni 2014 veröffentlicht.
Während des letzten Jahres verfolgte Esprit als strategisches Ziel
in erster Linie die Stabilisierung des Geschäftsbetriebs. Hiermit
sollte eine gesunde finanzielle und operative Grundlage für die
Zukunft geschaffen werden und eine Organisation, welche die
strukturellen Veränderungen als Basis für die weitere Transformation
umsetzen kann. Diese war erforderlich geworden, um die
Wettbewerbsfähigkeit zurückzuerlangen.
Als Ergebnis gemeinsamer Anstrengungen und einer zielgerichteten
Umsetzung konnten zwei Meilensteine erreicht werden, die entscheidend
für Esprits Turnaround-Strategie sind: (1) die Rückkehr zur
Profitabilität im Geschäftsjahr 2013/14 und (2) die Implementierung
eines zunehmend vertikal integrierten Geschäftsmodells im Juli 2014.
Stabilisierung des Geschäfts und Rückkehr zur Profitabilität
Durch die Stabilisierung der Flächenproduktivität, drastische
Kosteneinsparungen, die Normalisierung der Warenbestände und einer
Verbesserung der operativen Abläufe gelang es der Gruppe, im
Geschäftsjahr 2013/14 zur Profitabilität zurückzukehren.
Esprits Umsatzentwicklung in Europa, dem größten Markt der Gruppe,
hat sich weiterhin stabilisiert. Ohne Berücksichtigung von
Ladenschließungen und Läden mit belastenden Verträgen sank der
regionale Umsatz auf HK$-Basis um 1,8% und währungsbereinigt um 6,3%.
Diese Entwicklung steht überwiegend im Einklang mit einer Reduzierung
der Nettoverkaufsflächen um 7,9%. Das Ergebnis spiegelt eine
Verbesserung in der Flächenproduktivität in der Region wieder und ist
ein Anzeichen dafür, dass es Esprit gelungen ist, seine Verkäufe
anzukurbeln.
In der Region Asien-Pazifik, insbesondere in China, wurde Esprits
Erfolg jedoch von den Bemühungen, unprofitable Retailflächen zu
rationalisieren und alte Warenbestände im Wholesale zu reduzieren,
beeinträchtigt. Beide Maßnahmen waren jedoch notwendig, um die
Distributionskanäle in China auf eine gesunde Basis zu stellen. Dies
soll den Weg für eine aktive und nachhaltige Expansion in den
kommenden Geschäftsjahren ebnen.
Der effektive Umsatzrückgang der Gruppe wurde durch den
ehrgeizigen Plan zur Kostenreduzierung kompensiert. Hiermit konnten
die Betriebskosten auf HK$-Basis um 30,6% bzw. währungsbereinigt um
32,9% gesenkt werden. Ergänzt wurden die Bemühungen zur Kostensenkung
mit einer deutlichen verbesserten Steuerung des Netto-Umlaufvermögens
der Gruppe.
Als Ergebnis ist der Reingewinn für das gesamte Geschäftsjahr
positiv, gegenüber einem Nettoverlust im Vorjahr. Aus diesem Grund
sowie aufgrund der verbesserten Working-Capital-Steuerung und eines
selektiven Investitionsansatzes konnte die Gruppe zu einem positiven
Cashflow zurückzukehren.
Neues vertikales Geschäftsmodell
Nach zwölfmonatigen Anstrengungen aller Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter sowie intensiven Schulungen zu den neuen Prozessen hat
die Gruppe im Juli 2014 einen entscheidenden Meilenstein erreicht,
indem das neue vertikal-integrierte Geschäftsmodell für ihre beiden
Vertriebskanäle im Retail und Wholesale aktiviert und gemäß den
Erwartungen der Gruppe implementiert wurde. Bei optimaler Leistung
bietet das Modell die notwendige Effizienz und Geschwindigkeit, um
Produkte in einem ausgezeichneten Preis-Leistungs-Verhältnis
profitabel in den Markt zu bringen.
Die Implementierung des neuen Modells machte einige strukturelle
Veränderungen innerhalb von Esprit notwendig. Diese gewährleisten
einen höheren Vertikalisierungsgrad des gesamten Unternehmens, vom
Produktdesign bis hin zum operativen Storemanagement. Dadurch werden
Vorlaufzeiten substantiell verkürzt, da schnellere Informations- und
Entscheidungsabläufe über alle betrieblichen Schlüsselfunktionen
hinweg ermöglicht werden. Die Veränderungen betreffen die Straffung
der Beschaffungsabläufe innerhalb der Gruppe, die Reorganisation des
Managementteams der einzelnen Produktkategorien, die
Zentralisierungen aller Merchandise-Entscheidungen, die Anpassung des
Produktsortiments an die Verkaufsflächen und deren jeweiliges
Verkaufspotential, die Vereinfachung der Produktentwicklung und
Warenversorgung von zwölf monatlichen Kollektion pro Jahr auf nur
vier saisonale Kollektionen (sowie zwei Übergangskollektionen), die
Einführung einer Fast-to-Market-Produktentwicklung in den
Kerndivisionen, die Verbesserung des Warenbestandsmanagements sowie
die Implementierung einer mehr marktorientierten Preisbildung, um das
Preis-Leistungsverhältnis der Produkte zu optimieren.
Transformationsplan
Parallel zu den oben genannten Veränderungen mit dem Fokus auf der
Verbesserung der Produkte hat die Gruppe im Geschäftsjahr 2013/14
gute Fortschritte in weiteren Bereichen machen können. Diese sind
Bestandteil der weitergefassten Transformation des Unternehmens:
- Die Marke Esprit: Die Gruppe hat die Arbeit an der Entwicklung
eines einzigartigen und differenzierten Markencodes fortgesetzt.
Dieser kommuniziert Esprit in der Tradition einer Marke, die für
qualitativ hochwertige Mode im entspannten Casual-Stil steht.
Die Beibehaltung unserer grundlegenden Werte und des
Markenimages ist der beste Weg, den sehr loyalen Esprit-Kunden
noch näher zu sein.
- Neues Konzept für Retail-Stores: Die Gruppe hat die
kommerziellen Aspekte zur Steigerung von Produktivität und
Profitabilität des Lighthouse-Store-Konzepts durch die
Einbeziehung verschiedener Elemente weiter gestärkt. Hierzu
gehören das architektonische Design, das Flächenmanagement sowie
das Visual Merchandising. Dieses erweiterte Lighthouse-Konzept
wird kontinuierlich innerhalb des Esprit-Filialnetzes
ausgerollt.
- Omni-Channel-Modell für dauerhaftes Wachstum: Die Gruppe
arbeitete intensiv an der Entwicklung eines
Omni-Channel-Modells, welches nach dem erfolgreichen Abschluss
von Esprits Transformation die Basis für dauerhaftes Wachstum
werden soll. Dieses Modell verbindet Esprits etablierte
E-Commerce-Plattform mit allen anderen Kanälen sowie
Konsumenten-Touchpoints, um Kunden eine bessere Interaktion mit
der Marke Esprit zu ermöglichen und damit ihre Zufriedenheit,
Treue sowie den Mehrwert für sie zu steigern.
Jose Manuel Martínez Gutiérrez, CEO von Esprit, sagte: "Wir freuen
uns über die in die richtige Richtung weisenden Ergebnisse und guten
Fortschritte, die wir in den vergangenen zwölf Monaten erzielt haben.
Wir glauben, dass wir eine entscheidende Hürde auf unserem Weg zum
Aufschwung genommen haben. Wir haben das Geschäft stabilisiert und
sind wieder profitabel geworden. Damit haben wir eine solide
Grundlage geschaffen, um unsere planmäßig verlaufende Transformation
fortzusetzen. Es war ein entscheidender Moment für uns, damit zu
beginnen, unser operatives Geschäft auf ein vertikales
Geschäftsmodell umzustellen. Denn eine Steigerung von Geschwindigkeit
und Effizienz in den produktbezogenen Prozessen ist das
wahrscheinlich entscheidendste Element für einen erfolgreichen
Turnaround von Esprit. Obwohl sich unser neues Modell noch in der
Anfangsphase befindet und noch weitere Verfeinerungen benötigt, ist
das erste Feedback unserer Partner zu unseren Produkten und unserem
neuen Ansatz positiv. Mit diesem Fortschritt ist unser Unternehmen
heute in einer viel stärkeren Position, um der herausforderndsten
Phase der Transformation zu begegnen. Ich bin davon überzeugt, dass
wir unserem Ziel näher kommen, Esprit zurück zu seinem vollen
Potential zu führen."
Jahresergebnis
Der Konzernumsatz betrug 24.227 Millionen HK$ (Geschäftsjahr
2012/13: 25.902 Millionen HK$) und ging damit im Vergleich zum
Vorjahr um 6,5% auf HK$-Basis (9,9% währungsbereinigt) zurück. Dies
steht im Einklang mit einer Verringerung der Retail- und
Wholesale-Flächen um 10,7%.
Die Bruttogewinnspanne verbesserte sich leicht im Vergleich zum
Vorjahr auf 50,2% (Geschäftsjahr 2012/13: 49,6%). Dieses Ergebnis ist
auf eine Verbesserung des Bestandsmanagements und einen höheren
Anteil vom Retailumsatz am Gruppenumsatz zurückzuführen, und dies
trotz kontinuierlicher Ausgaben zur Steigerung der Produktqualität.
Die Betriebskosten ("OPEX") beliefen sich auf 11.795 Millionen HK$
(Geschäftsjahr 2012/13: 17.007 Millionen HK$) und verringerten sich
somit wesentlich um 5.212 Millionen HK$. Im Vergleich zum Vorjahr
wurden die Betriebskosten somit um 30,6% auf HK$-Basis (32,9%
währungsbereinigt) reduziert und ein Verhältnis von OPEX zu Umsatz
von 48,7% (Geschäftsjahr 2013/14: 65,7%) erreicht.
Das EBIT steigerte sich auf positive 361 Millionen HK$ und der
Nettogewinn belief sich auf 210 Millionen HK$. Im Vorjahr belief sich
das EBIT auf 4.170 Millionen HK$ und der Nettogewinn auf 4.388
Millionen HK$.
Die Liquidität stieg um 1.120 Millionen HK$ auf 5.771 Millionen
HK$ (30. Juni 2013: 4.651 Millionen HK$) und erreichte damit das
höchste Niveau seit dem Ende des Geschäftsjahres 2007/08. Diese
Steigerung wurde vor allem mit einem Liquiditätszufluss aus dem
operative Geschäft in Höhe von 2.006 Millionen HK$ (Geschäftsjahr
2012/13: 417 Millionen HK$ Liquiditätsabfluss) erreicht, sowie durch
die restriktivere Steuerung des Netto-Umlaufvermögens und der
Investitionen.
Der Aufsichtsrat der Gruppe hat für das am 30. Juni 2014 endende
Geschäftsjahr eine Schlussdividende von 0,04 HK$ je Aktie
vorgeschlagen (Geschäftsjahr 2012/13: Nil - keine Dividende). Dies
entspricht einer Ausschüttungsquote von 65% des bereinigten
Ergebnisses je Aktie.
Thomas Tang, CFO von Esprit, kommentierte die veröffentlichten
Jahreszahlen der Gruppe wie folgt: "Für die Gruppe waren die
intensiven Kostensenkungen durch unsere Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter und die verbesserte Steuerung des Netto-Umlaufvermögens
die Erfolgsfaktoren für die Rückkehr zur Profitabilität und den
positiven Netto-Cashflow. Unsere Transformation schreitet nun auf
Basis einer soliden Bilanz voran und wir beabsichtigen, diese
Kostendisziplin beizubehalten und die reduzierte Kostenbasis zu
nutzen, um die Profitabilität noch weiter zu verbessern, sobald sich
der Umsatz wieder erholt."
Ausblick
Für das kommende Geschäftsjahr werden sich die Prioritäten des
Managements darauf konzentrieren, die Implementierung des vertikalen
Modells abzuschließen und die neuen operativen Abläufe der Gruppe
weiterzuentwickeln und zu verbessern. Dies bedeutet ein
herausforderndes Jahr für das Unternehmen, ist aber auch ein
wichtiger Schritt für die Wiedererlangung der Wettbewerbsfähigkeit
und Verbesserung der Abverkäufe. Sobald sich der Umsatz erholt, wird
die Gruppe das Wachstum durch das Omni-Channel-Modell und
intensiviertes Marketing weiter ankurbeln. Zudem wird es natürliches
Wachstum in jenen Märkten geben, in welchen die Marke Esprit bereits
relevant, die Distribution aber noch limitiert ist.
Raymond Or, Aufsichtsratvorsitzender von Esprit, kommentierte:
"Der Aufsichtsrat freut sich, den guten Fortschritt zu sehen, der in
diesem Jahr im Geschäft der Gruppe gemacht wurde. Mit der nun
erreichten Stabilisierung wird Esprit den Transformationsprozess im
kommenden Geschäftsjahr mit einem neuen, vertikal integrierten
Geschäftsmodel fortstetzen. Auch wenn die finale Phase des
Aufschwungs der Gruppe eindeutig Zeit braucht und das Geschäftsumfeld
genauso wie auch Esprits Weg zur Wiedererstarkung herausfordernd
bleibt, vertrauen wir alle auf das immense Potential von Esprit. Und
wir glauben, dass wir die geeigneten Massnahmen eingeleitet haben, um
unserem Ziel näher zu kommen, ein stärkeres Fundament für die Zukunft
zu legen."
- Ende -
ESPRIT HOLDINGS LIMITED - GEPRÜFTE KONSOLIDIERTE FINANZDATEN (in
Mio HK$)
Geschäftsjahr Geschäftsjahr
2013/14 endend 2012/13 endend
zum 30. Juni 2014 zum 30. Juni 2013
Umsatz 24.227 25.902
Bruttogewinn 12.156 12.837
Betriebsgewinn/(Verlust) 361 (4.170)
Nettogewinn/(Verlust) 210 (4.388)
Liquiditätsbestand 5.771 4.651
Gewinn/(Verlust) je Aktie (HK$) 0,11 (2,50)
Dividende je Aktie (HK$) 0,04 Nil
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