bei einem Tanker. Der Kapitän, Herr Otto sieht erst mal ein rostiges Schiff. Um einen rostiges Schiff auf Hochklanz zu bringen bedarf es einer Rundumerneuerung, hier und da ein neuer Farbauftrag führt zu keinem Ziel.
Die Reduzierung der Personalkosten soll ohne Kündigungen stattfinden, bringt in meinen Augen keinen Mehrwert in Form von Einsparungen.
Der Ansatz, "zukünftig die Löhne verstärkt an erreichte Ziele zu koppeln" finde ich sehr gut, am besten in Form von Aktien.
@ furkel: ich kenne SAP seit R2, oft ist es für eine bestimmte Zeit günstiger eigene Schnittstellen einzusetzten, wo die Betonung bei "bestimmte Zeit liegt"
Zitat: Es war insgesamt ein Versagen der IT Führung keine gemeinsamen Projekte mit dem Nachbarn SAP zu vereibaren.
Oft werden der IT - Führung von oberster Ebene strikte Kosteneinsparungen vorgegeben wo kein Handlunsspielraum für teure Projekte bleiben.
Sei es wie es will, ob der Kapitän den Tanker zum glänzen bringt ? Eigentlich hilft nur eine komplette tiefgreifende Rundumerneuerung, vom Schiffskiel bis zur Brücke.
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