rein zu 0.27 und raus zu 0.30! :-) Während andere pöbeln ... HAHAHAHA!!  

 

 

Back to Topic---> Amitelo, ansonsten müssen wir Zeitsperren aussprechen und das wollt weder ihr noch wir.
Gruß  

dann sperre aber mal den Richtigen! Verteilen wollen alle, aber beim einstecken hängt es dann ein klein wenig. :-(  

Trendwende oder Blöff?  

auf neuem Niveau!  

 

 

 

ots: Sehr geehrte Aktionäre, Partner und Freunde der AMITELO AG

20:36 14.08.07

Sehr geehrte Aktionäre, Partner und Freunde der AMITELO AG Als neu berufener Chief Executive Officer (CEO) der Konzernleitung der AMITELO AG freue ich mich, Sie auf diesem Wege über die aktuelle Lage zu informieren. Vor allem möchte ich diese Gelegenheit nutzen, um Ihnen die derzeit stattfindenden Strukturveränderungen darzustellen. -------------------------------------------------- ots.CorporateNews übermittelt durch euro adhoc mit dem Ziel einer europaweiten Verbreitung. Für den Inhalt der Mitteilung ist das Unternehmen verantwortlich. -------------------------------------------------- Telekommunikation/Management Statement Zürich, 14. August 2007 (euro adhoc) - Durch die nunmehr konzernweite Verantwortung für alle Bereiche sehe ich es als meine primäre Aufgabe an, sämtliche Tochterunternehmen und Projekte einer internen Überprüfung zu unterziehen. Dabei sollen alle wesentlichen Investitionen und Beteiligungen intensiv durchleuchtet werden. In der Vergangenheit wurde zu vieles zu schnell gewollt - nicht immer haben dabei die tatsächlichen Ergebnisse die hohen Erwartungen erfüllt. Wir sind, genau wie Sie, nicht in jedem Einzelfall mit dem Status quo der verschiedenen Projekte zufrieden und werden daraus die notwendigen Konsequenzen ableiten. Künftig werden nur zweifelsfrei profitable und umsetzbare Aktivitäten gestartet bzw. fortgesetzt, hierzu werden alle Investitionen durch die neu besetzten Kontrollgremien bewertet. Konzernleitung und Verwaltungsrat arbeiten gerade intensiv an der umfangreichen Überprüfung aller Projekte in der AMITELO Gruppe. Es ist selbstverständlich nicht möglich, nach wenigen Tagen in neuer Verantwortung hier schon Abschließendes zu sagen, weshalb ich Sie um etwas Geduld bitten möchte. Erste Schritte der Neuausrichtung wurden bereits umgesetzt. Ich hoffe sehr, Ihnen im Zuge der Halbjahresberichterstattung Ende September dieses Jahres die Pläne für eine "neue AMITELO AG" präsentieren zu können, einschließlich der Strategie für die kommenden Jahre. In der Neubesetzung des Verwaltungsrates sehen Sie bereits einen elementaren Schritt zum Aufbau der adäquaten internen Strukturen. Die Mitglieder dieses aktiven Beratergremiums haben ihre Expertise in internationalen Konzernen erworben und bringen somit umfangreiche Erfahrungen mit, die sich unmittelbar auf die Verbesserung der Entscheidungsprozesse in der AMITELO AG auswirken werden. Die AMITELO AG verfügt über ein stabiles operatives Geschäft sowie erhebliches Potenzial an neuen Geschäftsideen für die nächsten Jahre. Es fehlt allerdings derzeit an der konsequenten Einführung von Routineabläufen und deren stringenter Umsetzung. So sollen im gesamten Konzern z.B. einheitliche Strukturen für Cash Management, Risikosteuerung und Projektcontrolling etabliert werden. Insbesondere haben "hausgemachte" Probleme die AMITELO AG angreifbar gemacht. Wir werden dies ändern, um damit nicht nur professioneller, sondern auch transparenter agieren zu können. Ziel ist es, die AMITELO AG aus den Turbulenzen der vergangenen Monate herauszuholen. Ich freue mich daher sehr auf die Zusammenarbeit mit dem neuen Verwaltungsrat und möchte Ihnen dessen Mitglieder in der gebotenen Kürze vorstellen: Christian M. Schild wird als Vorsitzender des Verwaltungsrates sowie als dessen Delegierter in der Konzernleitung die Schwerpunkte Global Sales, Marketing, Kommunikation und Personal verantworten. Der Volkswirt kann auf eine langjährige internationale Expertise in Kapitalmarktfragen bei der Citibank / Citigroup zurückblicken und war dort auch im Bereich Investmentbanking für Salomon Smith Barney Schroders tätig. Zuletzt gehörte Herr Schild dem Vorstand der RTS Realtime Systems AG, in Frankfurt am Main an, wo er die Bereiche Sales, Marketing & Communication führte. Der Aufgabenbereich von Dr. Hans Ulrich Lienau umfasst insbesondere Compliance, Risk Management und Corporate Governance. Der Maschinenbau-Ingenieur und promovierte Wirtschaftswissenschaftler war nach verschiedenen Führungsaufgaben in Industrieunternehmen und bei Finanzdienstleistern (u.a. General Electric Capital) zuletzt Chief Financial Officer (CFO) und Mitglied der Konzernleitung bei der zur Credit Suisse Group gehörigen Winterthur Gruppe in der Schweiz. Dort leitete er die Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Cash Management, Kapitaloptimierung und Solvenzüberwachung, Investor Relations, Steuern sowie Corporate Development (M&A). Aktuell ist Herr Dr. Lienau als CFO für die Orion Cable Group tätig. Markus Scherbel wird bei der AMITELO AG vornehmlich die Bereiche Controlling und Audit sowie das Finanzwesen überwachen. Nach seinem betriebswirtschaftlichen Studium an der European Business School und der Tätigkeit für eine renommierte WP-Gesellschaft hat er umfangreiche Erfahrungen in internationalen Industrieunternehmen gesammelt. Derzeit ist er als Senior Vice President und Head of Corporate Accounting für die Schweizer Oerlikon Corporation AG in Pfäffikon tätig.  In diesem Zusammenhang möchte ich auch auf eine Gesetzesänderung im Schweizer Obligationenrecht (OR) hinweisen, die mit Beginn des Jahres 2008 in Kraft tritt. Die neue Regelung verlangt, dass sich der Verwaltungsrat systematisch mit den Risiken des Unternehmens auseinandersetzt. Er hat sich mit der Risikobeurteilung und dem Risikomanagement sowie deren Offenlegung im Anhang des jeweiligen Jahresabschlusses zu beschäftigen. Daher ist der Verwaltungsrat verpflichtet innerhalb des Unternehmens einen für die Risikobeobachtung bzw. -beurteilung Verantwortlichen zu bestimmen - in unserem Fall wird dies Dr. Lienau sein (s.o.). Diese veränderten Rahmenbedingungen unterstreichen aus unserer Sicht die Bedeutung der Neubesetzung des Verwaltungsrates und zeigen, dass die Verwaltungsräte ein erhebliches Maß an Mitverantwortung übernehmen. Wir freuen uns daher umso mehr, dass es uns gelungen ist auch in der aktuell schwierigen Situation derart qualifizierte Experten für die AMITELO AG zu gewinnen. Neben der Neuverteilung der Aufgaben in Konzernleitung und im Verwaltungsrat stehen weitere Veränderungen in der Organisation und der Zusammenarbeit mit externen Beratern an. Wir werden die Position des CFO der AMITELO AG alsbald besetzen, die Suche nach einem passenden Kandidaten ist in vollem Gange. Die Verschlankung der Konzernstruktur durch das Zusammenlegen von Beteiligungsgesellschaften hat schon begonnen und wird ebenfalls zur Steigerung der Transparenz beitragen. Gespräche mit renommierten internationalen Wirtschaftsprüfern über die Beauftragung zur Testierung des Konzergebnisses für das Jahr 2007 befinden sich kurz vor dem Abschluss. Die Zusammenarbeit mit der Schweizer PR-Agentur Capital Communication AG wurde beendet. Die Unternehmenskommunikation wird künftig enger an die Konzernleitung gebunden, um hier optimierte Ergebnisse erzielen zu können. Als Antragsteller für den Handel der AMITELO-Aktien im Entry Standard sowie als Designated Sponsor wurde die Münchner Gebhard & Co Wertpapierhandelsbank AG als neuer Partner gewonnen. All diese Schritte dienen dem Ziel die AMITELO AG weiter zu professionalisieren und mittelfristig eine attraktive Bewertung der Gesellschaft am Kapitalmarkt zu erreichen. Wir hatten hierzu bereits in früheren Meldungen darauf hingewiesen, dass es unser Ziel ist, die AMITELO AG im Jahre 2008 in den Prime Standard der Deutschen Börse zu überführen und damit den höchsten Transparenzanforderungen in Europa gerecht zu werden. Da mitunter die im Rahmen der außerordentlichen Generalversammlung am 10. August 2007 in Zürich beschlossenen Kapitalmaßnahmen fehlerhaft interpretiert wurden, nehme ich diese Gelegenheit zum Anlass und betone, dass die Schaffung von genehmigtem Kapital in Höhe von 22.5 Mio. Aktien (Inhaberaktien zu je CHF 0,02) einstimmig verabschiedet wurde. Aus diesem genehmigten Kapital wurde am gleichen Tage eine Kapitalerhöhung um 15 Mio. Aktien - mithin um CHF 300.000 - beschlossen. Das Grundkapital der Gesellschaft beträgt somit nach beantragter Eintragung der Kapitalerhöhung insgesamt CHF 1.200.000 (eingeteilt in 60 Mio. Aktien). Es ist auf dem derzeitigen Bewertungsniveau nicht geplant, die Aktien aus dieser Kapitalerhöhung privat oder öffentlich zu platzieren bzw. für Akquisitionen einzusetzen. Die Maßnahme dient ausschließlich dem Erhalt der Handlungsflexibilität des Managements für die künftigen Aufgaben. Hierzu kann je nach Einzelfall auch die Überlassung der Aktien als Sicherheit zu Projektfinanzierung gehören, da sich (s.o.) eine Finanzierung durch Eigenmittel derzeit aufgrund der unattraktiven Bewertung ausschließt. Ich biete allen Interessierten die Möglichkeit mit Fragen und auch Kritik direkt an uns heranzutreten. Wir sind bemüht hier kurzfristig und umfassend zu antworten. Ich will und kann nicht abstreiten, dass in der Vergangenheit Fehler begangen wurden. Aber seien Sie versichert: Wir alle sind bemüht besser zu werden und arbeiten mit viel Engagement daran. Geben Sie uns also etwas Zeit zur Analyse und Aufbereitung der Fakten, die Grundlage des soliden Wachstums sein sollen und begleiten Sie uns auf diesem Weg. Mit den besten Grüßen Jan Malkus CEO, AMITELO AG Ende der Mitteilung euro adhoc 14.08.2007 20:00:00 -------------------------------------------------- Originaltext: Amitelo AG ISIN: CH0003307706 Pressekontakt: AMITELO AG Presse / Investor Relations ir@amitelo.ag Branche: Telekommunikation ISIN: CH0003307706 WKN: A0F5YA Börsen: Börse Frankfurt / Freiverkehr/Entry Standard

 

Vor Wochen wird von Aikid, Malkus und Konsorten noch der Frontal21
Bericht auf`s Schärfste kritisiert, es ist nichts dran an den ganzen
bösartigen Unterstellungen. Ganz im Gegenteil: Es sei alles in bester
Ordnung, die Geschäfte laufen sehr gut, ein  k o n k r e t e r  Aus-
blick mit nachhaltigem, weiteren Wachstum wird offiziell verkündet !

Und dann gestern  s o l c h e  Baustellen:

Alle Projekte stehen auf dem Prüfstand, neue Strukturen müssen her
sowie Projekt-Controlling, Cash-Management, Risikostreuung, der
Aufsichtsrat muss mehr Mit-Verantwortung bekommen, "hausgemachte
Probleme", Trennung von der Capital Communications (!), fehlende
Routineabläufe usw. usw.

Das sind nicht irgendwelche Probleme, d a s  ist eine echte  
O f f e n b a r u n g  !!!

Sorry, aber Amitelo hat sich damit nun nahtlos in die Gruppe um
Cobracrest und Frick eingereiht und wird gnadenlos untergehen -
rette sich wer kann !

 

das konnte man sich doch denken. :-)  

Das Grundkapital der Gesellschaft beträgt somit nach beantragter Eintragung der Kapitalerhöhung insgesamt CHF 1.200.000 (eingeteilt in 60 Mio. Aktien). Es ist auf dem derzeitigen Bewertungsniveau nicht geplant, die Aktien aus dieser Kapitalerhöhung privat oder öffentlich zu platzieren bzw. für Akquisitionen einzusetzen. Die Maßnahme dient ausschließlich dem Erhalt der Handlungsflexibilität des Managements.

 

 

da haben die ja ne schöne möglichkeit sich noch mehr die taschen auf kosten der aktionäre vollzustopfen.

 

 

 

wegen seiner Meldung(ich hatte ihn nur korrigiert, das Blöff -Bluff geschrieben wird)
weil er immer so genau ist

 

Das Kapitel "Chartsurfer" ist für mich erledigt! Ich denke da gibt es nun wichtigere Dinge, denen ich meine Zeit opfere. :-)

 

einfach nicht mehr reagieren,einer muss mal nachgeben, sonst hat das nie ein Ende,
auch wenn er wieder mit neuen Anschuldigungen kommen wird, ich gehe nicht mehr darauf
ein, treu dem Motto: der Klügere gibt nach

 

 

hält sich die Aktie absolut tapfer - ein gutes Zeichen!  

Die Amitelo AG hat jetzt ihre 10. Kapitalerhöhung hinter sich, die Anzahl der Aktien beträgt nunmehr 60.000.000 Stück. Der Verwaltungsrat wurde ausgewechselt, das Management auch und außerdem ist angekündigt worden, alles auf den Prüfstand zu stellen, weil Fehler gemacht worden sind.

Wer jetzt noch optimistisch ist, kann nur extrem naiv sein. M. E. geht der Laden irgendwann den Weg alles Irdischen...  

Also, grundsätzlich finde ich es ausgezeichnet, wenn das neue Management sämtliche Tochterunternehmen genauestens unter die Lupe nimmt. Möglicherweise läuft manches zweigleisig und es gibt Kosteneinsparungen usw.

Das macht im übrigen nicht nur Amitelo so, das ist heute in jedem Unternehmen generell Standard.

Im Übrigen finde ich die letzte Mitteilung KEINESFALLS als die hier im Forum geschilderte Offenbarung. Vielmehr scheint es so, dass die neue Führungsmannschaft mit voller Energie ans Werk gehen wird und das ist für alle Beteiligten (Unternehmen und Aktionäre) ein Gewinn.

Amitelo wird dadurch in wirtschaftlicher Hinsicht wieder besser und gestärkt auftreten können.

Somit bin ich der Meinung, dass auch die Geschäftskunden von den Vorwürfen der ZDF-Sendung wieder Abstand nehmen werden und neue Aufträge ins Haus Amitelo flattern.  

Die neue Führung ist im Prinzip die alte Führung, in der Geschäftsleitung hat sich wenig geändert. Malkus ist noch da und beim Schild würde ich an deiner Stelle mal in den Lebenslauf schauen. Das geht jetzt m. E. so weiter wie vorher: Ankündigungen am lfd. Band und dann Funkstille. Bin gespannt, ob sie es wenigstens schaffen den HJ-Bericht zum angekündigten Termin zu bringen.

Die geplanten Änderungen erhöhen die Strukturkosten weiter, da werden neue Leute rekrutiert, die eine Menge Geld verdienen und Berater bemüht, ohne daß klar wird, was sich dadurch bessern soll. Die Probleme liegen m. E. wesentlich tiefer, da fehlen grundlegende Managementkompetenzen, da wird das ganze Jahr über in Interviews mit Pusherblättchen herumgeschwätzt, wie toll Amitelo ist und dann bekommen die nicht mal den Jahresabschluß nach IFRS richtig hin. Sowas wirkt doch nur noch lächerlich!    

des neuen managmentds und aufsichtsrates war wohl die kapitalerhöhung auf 60 mio aktien.
tolle sache sach ich da nur, das sagt ja dann wohl alles. :-D
 

"Es fehlt allerdings..."..
der Absatz stammt ziemlich sicher aus einem Prüfungsbericht einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Die Wortwahl ist ziemlich eindeutig.

Was in dem Absatz steht ist also mit einiger Sicherheit wahr. Die Formulierung hinsichtlich der "hausgemachten" Probleme ist für eine WPG scharf, wenn sie so im Bericht steht.

Ich kenne die Gesellschaft nicht so, dass ich was brauchbares dazu sagen könnte, weiss also nicht, um was es genau geht. Aber wenns Euch hilft... gut.. wenn nicht: es war nur ne Anmerkung.