SBM - Europas günstigste Immobilienaktie

organisieren, mit Zirkus und Ferrari im Schlepptau um in entsprechenden Kreisen für SBM zu werben wie Fußballvereine es mit ihren Fan Anleihen tun.  

zurück. Mal eben 11k im Ask bei 55. Daher wohl der Abwärtstrend in den letzten Tagen. Jetzt müssen wir wohl erstmal auf die HJ Zahlen warten, bis wieder was geht.

0,5% des Grundkapitals und fast 1,5% des Freefloats. Wer hat denn so viele Stücke, zumal (vermutlich) derjenige ja schon länger im Bereich 55-60 verkauft?

es sind 0,05% des GK und 0,15% des Freefloats.

okay, dann ist es in halbwegs vernünftigen Relationen.

gestern war das Volumen noch recht ordentlich. Wahrscheinlich schreckt der 11k Block potentielle Neueinsteiger etwas ab.

500 Stück aus dem Ask rauskaufte und dabei alles zwischen 54 und 55 abräumte, auch ein paar Stück zu 55 ?. Der hatte scheinbar keine Angst vor dem Block oder wollte ihn mal antesten.  

http://www.monacohebdo.mc/...e-167%e2%80%afmillions-de-pertes-six-ans

ist bislang noch ein bloßer Gedanke...  

halt gemessen an den oberflächlich betrachteten Kennzahlen in Ertrag und Substanz nach wie vor teuer an. Selbst wenn man irgendwann in zwei Jahren über 100 Mio Cashflow erzielt, wird das nicht zwingend eine Höherbewertung zur Folge haben. Das ist so meine Befürchtung. Das gelingt nur, wenn SBM selbst offensiver in die "Vermarktung" der Aktie geht. Aber wollen sie das überhaupt?

Casinobereich ansteht, könnte man mittelfristig auch 150 Mill. Cashflow ansteuern, wenn man die historischen Kennzahlen in diesem Segment wieder erreicht, was ich durch den zusätzlichen Traffic von OMC als gar nicht so unwahrscheinliches Szenario einstufe. Man darf immer nicht vergessen, dass dieser Bereich früher EBIT Margen von 20% generiert hatte.

@katjuscha, wie der Markt reagiert weiss natürlich kein Mensch, mehr als abwarten bleibt ja einem nicht übrig. Aber jetzt stehen erstmal 2 Jahre mit stark steigenden Umsätzen und Cashflows an und jede Menge Großevents. Danach muss man halt schauen wo der Kurs steht und seine Konsequenzen daraus ziehen.

die bleiben aristokratisch zurückhaltend weil es ihnen letztlich Wurscht ist wie die Aktie performed.
Wird der Wind noch rauher denke ich weiterhin das einige Investoren in Monaco anlegen werden, aber ob das in dem Maße passieren wird das der NAV sich im Aktienkurs widerspiegelt, da bin ich mittlerweile auch skeptisch.
Man wird bescheiden und ich wäre schon mit dem Beschluß einer ersten Dividende bei der nächsten Hauptversammlung zufrieden incl. stabilen Kurs um die 60 ? rum sollten sich nächstes Jahr erste rezessive Tendenzen zeigen.  

gibt's ja häufiger jetzt schon. Bei SBM ist mit mittelfristig 3 Jahre gemeint. Wieso sollte man also SBM im kommenden Kalenderjahr eine höhere Bewertung zugestehen?

Versteh mich nicht falsch! Ich bin hier nicht ohne Grund so stark investiert. Aber die Hoffnungen, dass SBM sich mal dem inneren Substanzwert annähert oder mit CF-Multiplen von 15 für die Jahre nach 2020 bewertet wird, ist halt nur eine Spekulation. Dafür muss der Vorstand in Sachen IR viel offensiver werden, wofür sie aber genau genommen keinen Grund haben. Und wer zum Teufel ist eigentlich der große Verkäufer, der seit Monaten bei 55-60 ? seine Stücke ins Ask knallt?

sich für mich der HV-Bericht nicht ganz so rosig anhört, wie hier seitens Scansoft der Investmentcase oft darstellt wird, auch wenn ich nicht ganz so in der Materie bei SBM drin bin wie er natürlich.

Hier stehen noch zahlreiche Investitionen im Immobereich demnächst an...und ob der Turnaround im Casinobereich wirklich kommt und stark anzieht?!

Aktuell muss ich hier eher nicht investiert sein...meine Meinung.

 

SBM : mehr als 167 millions
von Verlusten in sechs Jahren

Raphaël Brun
- 1. Oktober 2018


Neues Verlustjahr für die Société des Bains de Mer mit einem operativen Verlust von 27,1 millions Euro für das Geschäftsjahr 2017-2018. Die Gruppe gab auch die Schließung von Sun Casino im Jahr 2022 bekannt. In den letzten sechs Jahren ist das kumulative Defizit inzwischen höher als 165 millions Dies hindert den Delegierten des Präsidenten, Jean-Luc Biamonti, nicht daran, zu wiederholen, dass eine Verbesserung in Sicht ist. Und um Projekte in der Schweiz und in Beausoleil zu fördern.

Leider ist es zu einer Gewohnheit geworden. Unter 21 septembre 2018, während der ordentlichen Generalversammlung der Société des Bains de Mer (SBM), hörten die Aktionäre eine Rede, die ihnen heute bekannt ist. " Man ging von einem Verlust von 32,8 millions Euro für das Geschäftsjahr 2016-2017 auf einen Verlust von 27,1 millions für 2017-2018, mit einem Geschäftsjahr endend unter 31 März 2018 ", verriet Jean-Luc Biamonti, stellvertretender Vorsitzender von SBM, nicht überraschend. Seit 2010-2011 sind die Konten von SBM im Minus. Lean consolation : Der Umsatz liegt bei bis zu 474,6 millions, verglichen mit 458,8 millions im Vorjahr. " L" im vergangenen Jahr habe ich Ihnen gesagt, dass wir unseren Tiefpunkt erreicht haben und dass wir nun unsere Ergebnisse verbessern werden. Es ist natürlich bei weitem nicht genug, aber es ist ein bisschen weniger ", fügte Biamonti hinzu. Besonders hervorzuheben ist der Beitrag der Online-Spiele und der Betclic Everest Group (BEG), an der SBM neben dem Geschäftsmann Stéphane Courbit 50 % hält. Während die BEG im vergangenen Jahr 8,4 millions oder 4,2 millions an die SBM verloren hat, hat die BEG in diesem Jahr 33 millions verdient. SBM eingesteckt 12. 5 millions. Doch trotz dieses unerwarteten Beitrags ist das Konzernergebnis mit -14,6 millions Euro immer noch weitgehend negativ.
Optimistisch

Im Vergleich zu 2016-2017 sind die Ergebnisse nach Geschäftsbereichen unterschiedlich. SBM verzeichnete eine Stabilisierung der Spieleumsätze bei ?200. 7 millions Dies ist ein langer Weg von 2015-2016, als dieses Unternehmen einen Umsatz von 213,6 millions erreicht hatte. " C" ist das beste Jahr aller Zeiten für Spielautomaten. Leider sind die Tischspiele im Zeitraum 2017-2018 weiter zurückgegangen. Seitdem ist der Trend umgekehrt und die Tabellen haben sehr stark repris ", versuchte Biamonti, ihn zu beruhigen. Der Anteil der Spiele am Umsatz von SBM stieg von 45 % im Jahr 2015-2016 auf 41 % im Jahr 2017-2018. Im Einzelnen sank der Umsatz mit Tischspielen in den gleichen Zeiträumen von 104,7 millions auf 87,2 millions. Während die Anzahl der automatischen Spiele von 98. 7 millions auf 102. 8 millions gestiegen ist. Die Erosion setzt sich fort, wobei Spiele jedes Jahr etwas weniger Gewicht auf den Gesamtumsatz der SBM-Gruppe haben. Vor der Presse blieb Jean-Luc Biamonti jedoch erneut sehr optimiste : " La Die Wiederaufnahme der Gaming-Aktivitäten von Pascal Camia trägt Früchte. Letztes Jahr habe ich unter diesen Umständen gesagt, dass ich trotz der schlechten Zahlen ein glücklicher Präsident war. Das ist das ganze Jahr über der Fall. Ich kann bestätigen, dass Sie ein Jahr später einen noch glücklicheren Präsidenten haben, auch wenn sich die Zahlen nicht wesentlich verbessert haben. Und Sie werden sehen, wenn ich in einem Jahr noch hier bin, werde ich ein ekstatischer Präsident sein, der auf die Bühne springt, denn ich denke, das laufende Jahr ist sehr gut.

"Vor ajouter : " Ich bin überzeugt, dass wir auf dem Weg der Besserung sind. Und wenn wir in diesem Jahr nicht erfolgreich sind[2018-2019 - N. D. L. R. ], werden wir im Folgejahr erfolgreich sein[2019-2020 - N. D. L. R. ]. Ich bin bereit, Wetten anzunehmen. " " Auf jeden Fall wäre es interessant zu wissen, wie lange es dauern wird, bis der Bilanzverlust ausgeglichen ist.



" Si Ich bin in einem Jahr noch hier, ich werde ein ekstatischer Präsident sein, der auf der Bühne wandert, denn ich denke, dieses Jahr ist sehr bonne ".

Jean-Luc Biamonti. Stellvertretender Vorsitzender der SBM

" Réactions "
Während Spiele heute nur noch 41 % des konsolidierten Umsatzes von SBM ausmachen, macht die Hotellerie 48 % aus. Mit einer Kapazität von 1 100 Zimmern und einer Auslastung von 67,5 % gegenüber 63,6 % in den Jahren 2016-2017 steigt der Umsatz der Hotellerie auf 234,7 millions (218,5 millions in 2016-2017). Das operative Ergebnis bleibt jedoch mit -5,1 millions (-9,8 millions in 2016-2017) negativ. Auch wenn es sich um das laufende Geschäftsjahr handelt, sei daran erinnert, dass in diesem Sommer ein Streik im Café de Paris stattgefunden hat. " C" war 17 août 2018 und es dauerte nur wenige Jahre heures ", spielte Jean-Luc Biamonti herunter, ohne jedoch die wahren Spannungen rund um dieses Thema sensible zu leugnen: " On hatte alle eine Obergrenze für die Aktivität des Café de Paris bemerkt, das nach wie vor einer der schönsten Orte in Monaco ist. Wir haben es im Sommer mit Chief Paolo Sari versucht. Es besteht kein Zweifel, dass sich die Qualität der Speisen verbessert hat, aber die Speisekarte hat sich ein wenig verändert. Da es Reaktionen auf jede Veränderung gibt, verbrachte ich meinen Sommer damit, von Kunden überfallen zu werden, die ihren Anwaltssalat, Hamburger oder Steak-Tartar nicht mehr finden konnten. Diese Kommentare müssen berücksichtigt werden. " " Und maintenant ? " On hat den Verwaltungsrat aktualisiert. Wir werden darüber nachdenken, wie wir die Qualität der Einrichtung verbessern können, indem wir die Karte weniger denaturieren und zu etwas mehr brasserie zurückkehren", versprach der Präsident und Delegierte der SBM. Auf die Frage nach der Fußgängerzone des Casinoplatzes angesprochen, die viele Nutzer und Mitarbeiter, aber auch den Präsidenten des Nationalrates, Stéphane Valeri (siehe Monaco Hebdo n° 1074), verärgert, ging Jean-Luc Biamonti der Frage nicht aus dem Weg und wies darauf hin, dass dieser von der Regierung gewünschte Test mindestens bis zum Ende dauern würde septembre 2018 : " Ce Schema verhindert das Parken einer Reihe von sehr schönen Autos vor dem Pariser Hotel. Doch diese Luxusautos tragen zum Mythos Monte-Carlo bei. Das ist ein bisschen schade, denn es können weniger Autos als bisher parken. Was für uns noch ärgerlicher ist, ist, dass diese Regelung auch die Rückgabe von Autos für die Kunden verlangsamt, denn deshalb müssen wir sie auf dem Parkplatz parken. " " Schließlich wächst der Vermietungssektor leicht. Der Umsatz ist von 39. 4 millions auf 40. 9 millions gestiegen (+ 4 %). Dieses Geschäft macht nun 8 % des konsolidierten Umsatzes der SBM Gruppe aus.

Sun Casino ist vorbei

Zu den Informationen, die die Aktionäre gespeichert haben, gehört die Bestätigung des Verschwindens von Sun Casino. Es war zu einem mehr als hartnäckigen Gerücht geworden und wurde von Jean-Luc Biamonti auf 21 septembre bestätigt. Einer der Aktionäre fragte ihn, ob Sun Casino mit seinen 120 Automaten und 15 Spieltischen schließen würde. Das Casino befindet sich in den von SBM an Fairmont vermieteten Räumlichkeiten und dieser Vertrag läuft 2022 aus.
" Le Fairmont muss renoviert werden. Wir hören eine Menge Dinge, die gesagt werden. Dass es zerstört und dann wieder aufgebaut wird. Oder dass es in Etappen rehabilitiert wird. Dennoch haben wir den Eigentümern des Fairmont bereits mitgeteilt, dass wir unseren Vertrag mit ihnen nicht verlängern werden, zumindest nicht auf der Grundlage von actuelle ", sagte der Präsident und Delegierte der SBM. Vier Jahre vor dem Ende dieses Vertrages mit Fairmont gibt sich SBM Zeit für eine Reorganisation. Zufrieden mit dem im vergangenen Sommer in der Monte-Carlo-Bucht errichteten ephemeren Casino, aber auch mit den bei Sporting d'été angebotenen Spieltischen, plant das Management, die Aktivitäten des Sun Casino bereits 2022 an mehrere Standorte im Fürstentum zu verlagern. " On möchte zum Beispiel die Anzahl der Tische erhöhen, insbesondere im Casino Monte-Carlo", ergänzt Biamonti. Wir erwägen auch die Eröffnung einer saisonalen Spielaktivität in einem Teil der Terrasse der Palm Bars, ergänzt durch ein Spieleangebot in der Monte-Carlo Bay. Dritte possibilité : Erstellen Sie ein kleines Casino mit Tischen und Spielautomaten auf der anderen Seite der Jimmy'z Lagune. Dieses kleine Casino wäre von März bis Oktober geöffnet. " " Und um die Bedenken der an dieser Generalversammlung anwesenden SBM-Mitarbeiteraktionäre auszuräumen, hat der Präsident des Verwaltungsrates eine Mitteilung an insisté geschickt: " Il Es wird 0 Entlassungen geben. Alle Mitarbeiter von Sun Casino werden an anderer Stelle bei SBM wieder eingestellt. Es liegt an uns, uns anzupassen. Aber wir haben in unserem Denken bereits gute Fortschritte gemacht. »


International
SBM hat auch bestätigt, dass sie versucht, sich außerhalb des Fürstentums zu entwickeln 2 km2 Zum einen, weil ihr der Raum für ihre Aktivitäten fehlt, zum anderen aber auch, um zu verhindern, dass sich Wettbewerber vor den Toren Monacos niederlassen. Derzeit werden zwei Projekte untersucht " sérieusement ". Der erste befindet sich auf der Seite des Walnusstals in Beausoleil. Dort entsteht ein großer Hotelkomplex mit Seniorenresidenzen. Ein Finanzier hat bereits damit begonnen, das von dieser Operation betroffene Gebiet wieder zu vereinen. " On hat einen Vertrag über technische Unterstützung unterzeichnet, der ihnen hilft, über die Art des zu bauenden Hotels, die Anzahl der Zimmer und etc nachzudenken. Dieser Vertrag wird vergütet", sagte Jean-Luc Biamonti. Wenn dieses Projekt zustande kommt, anstatt dieses Hotel vor den Toren Monacos von einer großen internationalen Kette betreiben zu lassen, die mit der Monte-Carlo-Bucht oder dem Meridian konkurrieren würde, sind wir in die Ränge gekommen. " " Der CEO der SBM bekräftigte, dass sein Unternehmen kein Geld in diese Datei investieren würde, um die Möglichkeiten zu beurteilen, zum Geschäftsführer dieser zukünftigen Einrichtung " élevées " ernannt zu werden. Das zweite für SBM interessante Projekt befindet sich in der Schweiz, im Sommer- und Wintersportort Crans-sur-Sierre, auf einer Höhe von 1 500 Metern. Es ist auch Austragungsort der Swiss Open, einem Golfturnier, das Anfang September stattfindet. " Des Promotoren haben Land zusammengefasst. Dann schlossen sie sich der Gemeinde an, die ihnen ein weiteres angrenzendes Grundstück mit einem schönen Blick auf vallée zur Verfügung stellte", verriet Biamonti. Wiederum unterzeichnete SBM einen Vertrag über technische Unterstützung, diesmal unbezahlt. Dieser Vertrag gibt SBM jedoch die Möglichkeit, bei erfolgreichem Abschluss dieses Projekts Hotelmanager zu werden.
" On möchte diesen Ort zu einem Schaufenster Monacos machen, in einem sehr schönen Skigebiet in der Schweiz. Im Hotel würden wir wahrscheinlich einen Grill im Dachgeschoss installieren, aber auch einen Jimmy'z und einige unserer Marken in dem in Betracht kommenden, recht großen Komplex. Wir halten Ausschau, wir beobachten. Diese beiden Projekte erfordern keine Investitionen unsererseits, denn moment ", wiederholte der CEO von SBM, um einige Aktionäre zu beruhigen, die sichtlich besorgt sind.

Ende der Arbeiten

Intern, in Monaco, bewegt sich SBM endlich gegen Ende dieser Projekte. Die Wiedereröffnung des Hôtel de Paris ist für 15 décembre 2018 oder schlimmstenfalls " pour zum Jahreswechsel von année " geplant. Ziel affiché : " Se soll dank dieser établissement an der Spitze der Hotellerie stehen", sagte der Präsident und Delegierte der SBM. Von 2014 bis 2018 wurden 270 millions Euro in die Arbeiten investiert und es wurden bisher keine signifikanten Abweichungen vom SBM-Management festgestellt. Ein weiteres wichtiges Projekt ist das One Monte-Carlo-Projekt. Auch hier stehen die Arbeiten kurz vor dem Abschluss. " On wird Mitte Oktober 2018 eine Musterwohnung liefern. Wir haben heutzutage viele Besucher. Wir sind eher wie optimiste ", sagte Biamonti. Entre 2013 et 2018, 390 millions wurden in dieses riesige Projekt injiziert, das auf 670 millions geschätzt wurde. Unter juillet 2018 urteilte der Chief Executive Officer der SBM, dass eine Überschreitung von 5 % dieses Budgets erwartet wurde. Langfristig wird es SBM so möglich sein, 36 Wohnungen zu mieten. Etwa 30 % haben bereits einen Käufer gefunden. Mit diesem Komplex kann SBM auch 48 Geschäfte in One Monte-Carlo, aber auch im Innenhof des Hôtel de Paris mieten. Alle diese Geschäfte sind gemietet " depuis longtemps ". Einige neue Marken sind im Fürstentum angekommen, darunter Gianvito Rossi, der Stammhersteller Goyard, Hublot, Berlutti, Chaumet und Fendi. Prada, das bereits in Monaco gegründet wurde, nutzt die Gelegenheit, eine seiner Marken, die englische Luxusschuh-Kirche, zu installieren. Insgesamt wird dieses neue Arbeitsmittel es SBM ermöglichen, zusätzliche Einnahmen zu generieren. Wenn keine offiziellen Zahlen vorliegen, sprechen wir unter 200 000 euros von geschätzten Monatsmieten für diese Penthäuser in 600 m2 mit einem Dachpool. Mit anderen Worten, die Preise liegen in der Nähe der Miete einer der von SBM gemieteten Villen in der Nähe des Sommersports, in Larvotto. "Die Arbeit von Ces sollte es uns ermöglichen, zusätzliche Ergebnisse vor Abschreibungen über 50 millions von an zu generieren", hofft Jean-Luc Biamonti. Ein Monte-Carlo wird unter 22 février 2019 eingeweiht.

Und maintenant ?

Während die meisten dieser Großprojekte fast abgeschlossen sind, was wird SBM tun? Zuerst wird die Hotel- und Casinogruppe das tun, was sie bis alors nicht finanzieren konnte: die Hermitage-Zimmer 2019 renovieren, dann die in der Monte-Carlo-Bucht 2020. Aber gerade in Richtung Monte-Carlo Beach werden die Augen gewendet. Hier sollte nämlich bald ein imposanteres Projekt stattfinden. " Actuellement, es ist unmöglich, in Monte-Carlo Beach zu investieren, denn dreimal im Jahr brechen Stürme alles. So wird das Rathaus von Roquebrune-Cap-Martin seit Jahren beauftragt, einen Unterwasserdeich zwischen Vigie und Monte-Carlo Beach zu bauen, die Wellen zu brechen und die Küste zu schützen. Es wurden Berufungen eingeleitet, aber wir sehen das Ende. Dann haben wir Ideen, den Monte-Carlo Beach erheblich zu modifizieren", sagte Biamonti uns, ohne mehr zu sagen. Ein optimistisches Szenario würde es ermöglichen, die Arbeiten in diesem Winter für das Ende der Arbeiten an diesem Damm unter 2 019 zu starten. Ein weiterer, eher wahrscheinlicher Bericht berichtet, dass die Arbeiten im Jahr 2020 beginnen werden. " Dans in allen Fällen empfehlen Experten, dass dann ein Jahr vergehen sollte, um die Wirksamkeit der Arbeit zu bewerten", sagt Biamonti. Wenn das Ergebnis zufriedenstellend ist, planen wir eine komplette Überholung der Anlage. »



Christophe Navarre tritt in den Verwaltungsrat ein

"Michel Rey hat die Altersgrenze erreicht. Er wurde nicht aus dem Vorstand entlassen. Er konnte einfach nicht mehr sitzen. " " Auf 21 septembre 2018 kündigte der Chief Executive Officer der Société des Bains de Mer (SBM) an, dass Michel Rey bis 2023-2024 durch Christophe Navarre ersetzt wird. Nach 20 Jahren an der Spitze von Hennessy, dann Moët Hennessy, verließ Christophe Navarre LVMH auf septembre 2017, um sich auf Neptune International zu konzentrieren, einen von ihm gegründeten Anlagefonds. Navarra ist seit avril 2017 Präsident des Aufsichtsrats der Vinexpo, einer dem Wein gewidmeten Messe, und seit avril 2018 auch Vorsitzender des Verwaltungsrats von Vivino, der numéro 1 Anwendung in der Welt des Weins. R. B.

Neugestaltung des Informationssystems und neuer Websites

"Die Websites sollten für den Grand Prix 2017 geliefert werden: Wo sind wir unter on ?" ", fragte ein Aktionär unter 21 septembre 2018 an der Generalversammlung der Société des Bains de Mer (SBM). " C' ist ein kompliziertes Projekt", sagte Yves de Toytot, stellvertretender Chief Financial Officer von SBM. Wir sind in Verzug geraten, mit technologischen Entscheidungen, die nicht unbedingt die besten waren. Aber dieses Projekt wurde 2017 neu gestartet. Die neuen Seiten werden unter 25 septembre 2018 online sein. " " Was das interne Informationssystem des Unternehmens betrifft, so befindet es sich noch im Aufbau, sagte SBM CEO Jean-Luc Biamonti : " On hat Zeit und Ressourcen für die Aktualisierung unseres veralteten Systems aufgewendet. Wir konzentrieren unsere Bemühungen auf die Daten, die unsere Kunden betreffen. Wir sind spät dran. Aber es ist schwieriger, als ich erwartet habe. Die Technologie ändert sich sehr schnell. Es gab auch Computerangriffe. Es wird viel Geld dafür ausgegeben. " " Ein globaler Aktionsplan wurde unter décembre 2017 vorgestellt. " Ça wird mindestens 5 Jahre dauern und 10 millions Euro kosten. Das bedeutet Tausende von Arbeitstagen", sagt Yves de Toytot. Dieses Projekt umfasst die Neugestaltung des Casino-Managementsystems (CMS), aber auch die Regulierung des Customer Relationship Managements (CRM). Unser aktuelles CRM ist etwa zehn Jahre alt, daher ist es nicht sehr effizient. Heute ist jedoch das Kundenwissen ein wesentlicher Faktor. Schließlich gibt es noch das Master Data Management (MDM), um an den Informationen zu arbeiten, die unsere Kunden betreffen. " " R. B.
 

Investitionen sind natürlich auch in den kommenden Jahren notwendig. Allerdings werden diese sich pro Jahr im Bereich von 10-15 Mill. p.a. erstrecken. Gerade in die Hotels muss man noch investieren, um die derzeitige Belefungsquote von 67% auf für Luxushotels übliche 80% zu bekommen. Da hilft im Übrigen auch die Info, dass das Fairmount Hotel als große Konkurrenz abgerissen werden soll und erstmal ausfällt.

Ebenso ist die Schließung des Sun Casinos eine gute Nachricht, da dadurch nochmal erheblich Kosten eingespart werden, da das Casino angemietet wurde. Die wegfallende Kapazität wird ja laut dem Bericht an eigenen Standorten dafür geschaffen.

Kein Mensch erwartet im Übrigen, dass sich SBM dem Wert des NAV annährt, aber Kurse von 100-120 Mill. in zwei Jahren halte ich weiter für realistisch, wenn die operativen Verbesserungen dann durchgeschlagen sind.

wie SBM jetzt dass Problem mit dem Nadelöhr, wenn das Bid nix hergibt. Dann führen schon sehr geringe Umsätze zu starken Abschlägen. Zum Glück kommen bald die Halbjahrestahlen, die dann bereits sehr deutlich machen werden, wo operativ die Reise hin gehen wird.

Werte aus dem Nebenwertesektor, die sich dem Abwärtstrend entgegenstemmen können. Dabei halten sich die US Börsen vergleichweise gut, aber mit Nebenwerten kann man derzeit keinen Blumentopf gewinnen.
Meine Werte mussten fast alle kräftig Federn lassen. Logisch wäre gewesen, wenn die hoch bewerteten stärker unter die Räder gekommen wären.  

unter dem Nadelöhrprinzip bei illiquiden Werten. Geringe Stückzahlen können hier schon große Abschläge auslösen, so lange sich - wie aktuell - niemand traut in den Markt einzusteigen. Deswegen sollte man in solche Werte unbedingt nur mit einem langfristigen Anspruch hineingehen und nicht Geld einsetzen, was man kurzfritig benötigt. Ich bleibe dabei, hier wird man erst 2020 richtig beurteilen können, ob der Investmentcase aufgegangen ist oder nicht!

@obelisk, SBM gehört zu den wenigen Unternehmen, wo eine starke operative Performance 2019 quasi garantiert ist, wenn wir 2019 eine Rezession bekommen - wovon man ausgehen muss, wenn man die Börse als Frühindikator sieht - dann werden die teuren Highflyer reihenweise abstürzen und zwar heftiger, als wir es gerade im Nebenwertesektor beobachten können.

ich mir eine Korrektur auf 45 ? gut vorstellen könnte. Das hab ich später dann zwischenzeitlich doch nicht mehr gedacht und mich auf Kurse oberhalb 60 ? zum Jahresende eingestellt. Aber jetzt kommt diese Unterstützung bei 45 ? wohl doch wieder als Korrekturtief in Frage.
tja, aktuell ist wirklich kein Kraut gegen die Verunsicherung gewachsen. Es fehlen schlicht die Käufer, um die vergleichsweise kleine Verkaufsbereitschaft aufzufangen.  

gerade in diese Werte gehen, die immun gegen eine Rezession 2019 sind, bzw. bei denen eine Sonderkonjunktur bevorsteht. Aktuell wird ja sehr stark Geld aus Zyklikern abgezogen, aber offenbar nicht in andere krisenresistente Sektoren investiert sondern es wird Cash gehalten.

Wochen noch TV-Beiträge mit Finanzexperten gesehen, in denen gemeint wurde, wenn es zur großen Krise kommt, also sogar der Euro in Frage steht, sollte man erst recht Aktien von gut positionierten Unternehmen mit wenig Schulden halten, weil man nur so oder durch Land/Immobilien sein Vermögen mittelfristig sichert oder vermehrt. Abgeraten wurde von Staatsanleihen und zu viel Cash, aber auch von spekulativen Unternehmen mit hoher Verschuldung.

Im Grunde müsste man jetzt auf dem Weg nach unten anfangen, gerade in solche Werte wie SBM zu gehen, um sein Vermögen zu sichern. Zumal bei SBM ja noch der Vorteil dazu kommt, dass es sich um ein teilstaatliches Unternehmen handelt. Dazu auf einem Fleckchen Erde, dass sich von den Krisen der Welt vergleichsweise immun zeigen dürfte. Wobei bei einer ganz großen Krise sicherlich auch die Auslastung der Casinos und Hotels erstmal zurückgehen würde. Wobei ich das Gefasel von der großen Krise eh übertrieben finde. Crashpropheten gabs schon immer. In dem Zinsumfeld glaub ich nicht an den großen Crash. Korrekturen wie im Dax bis 10,8k oder auch 10,2k wären ganz normal. Allzu weit sind wir davon ja nicht mehr entfernt.

bislang keine am Horizont. Die Wachstumsraten sind dafür zu hoch. Ich sehe aber auch wenig, was die Börsen noch antreiben könnte. Die polit. Risiken haben zugenommen. Italien könnte noch zum Brandherd werden und mittelfristig eine Eurokrise auslösen.  SBM habe ich auch als Sicherung betrachtet. Aber offenbar gibt es auch dort einen Käuferstreik. Wo manche Werte, die schon richtig verprügelt wurden, noch hinfallen sollen wenn es doch mal knallt, darauf bin ich gespannt.  

verprügelten Werten, ob nun KGV von 5 oder 4 ist jetzt auch egal, wenn eh alle mit einbrechenden Umsätzen rechnet. Insofern können auch die stark verprügelten Aktien weitere 20-30% fallen.
Ich bin eher gespannt, ob die ganzen Tec-Werte, die sich vergleichsweise gut halten und hoch bewertet sind, wann die mal anfangen deutlicher zu fallen. Die sind zwar teils auch schon 20% zurückgekommen, aber da wäre ja noch am ehesten Luft nach unten.  

hallo,
erst einmal meine dank als stiller mitleser  für die hervorragende recherche scansoft. bin investiert und halte viel von dem investmentcase. was ich mich nur frage ist, wie die aktie in einer deutlichen korrektur reagiert. 2008 hat sie letztendlich auf die krise reagiert und auch in den letzten tagen auf die letztendlich leichte korrektur. auch wenn nur ein geringer umsatz dazu führt, stelle ich mir die frage, obsie tatsächlich einen schutz in einem ausgeprägten bärenmarkt bietet. substantiell sicher, kursmäßig wahrscheinlich nicht, denke ich. hoffe allerdings, dass die korrektur geringer sein wird als bei den standard werten.