ohne die Zahl (>300) zu verifizieren...
Selbst ohne diese OA-Umsätze, wäre die Vision bei ? 500m bis 700m ?
OA erklärt die Strategieverfehlung nicht allein ? auch ohne OA waren sie meilenweit von diesen Zielen entfernt !?!?!
Meine ganz persönliche Einschätzung ist:
QSC ist in der Lage die Marktpotenziale frühzeitig zu erkennen und die Marktchancen korrekt zu beschreiben
2008/9 ? DSL
2011/12 ? Cloud
2018/19 ? IoT+Cloud+KI
Das externe QSC-Sprachrohr verknüpft all diese Entscheidungen und Marktanalysen zu einem tollen Masterplan...
? aber die dann immer erst im Nachgang veröffentlichten Unternehmenszahlen übermitteln den Eindruck, dass sich das Unternehmen NIE (NOCH NICHT EIN EINZIGES MAL) auf den Weg gemacht hat, die beschriebenen Chancen und Potenzial zu heben...
? oder aber die Wettbewerber schreiben ab und flitzen dann schnell jedes Mal vorbei ?
Alle Wettbewerber (sind einige Zahlen auch hier im Forum genannt worden) wachsen >15-20% ? d.h. QSC bleibt auch wieder zurück, selbst wenn sie vorwärts kommen...
Wenn man mal seit 2009 die Wettbewerber zu einem Index zusammenfasst und unterstellt QSC hätte sich allein mit diesem Markt entwickelt (also die gleiche Performance wie der Index erreicht) ? dann würde QSC heute bei ca. 20,17 ? notieren ? das ist die ökonomische Wertvernichtung (unter Opportunitätsgesichtspunkten)
Kann mir keiner erzählen, der Markt war nicht da ? doch war er ? QSC hat ihn auch erkannt !!!!
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