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Ein Motor der finanziellen Leistung Zusammengenommen sind diese Änderungen entscheidende Schritte nach vorne, wenn wir ein schlankeres, einfacheres und effizienteres Intel aufbauen. Und sie bauen auf den unmittelbaren Fortschritten auf, die wir seit der Ankündigung unseres Plans am 1. August zur Schaffung einer wettbewerbsfähigeren Kostenstruktur gemacht haben. Durch unsere freiwilligen Vorruhestands- und Trennungsangebote haben wir mehr als die Hälfte unseres Personalabbauziels von rund 15.000 bis Ende des Jahres erreicht. Wir haben noch schwierige Entscheidungen zu treffen und werden die betroffenen Mitarbeiter Mitte Oktober informieren. Darüber hinaus setzen wir Pläne um, bis Ende des Jahres weltweit etwa zwei Drittel unserer Immobilien zu reduzieren oder zu veräußern. Während wir weiterhin mit Hochdruck handeln, um den im letzten Monat angekündigten Plan umzusetzen, arbeiten wir auch daran, unsere Barmittel sorgfältig zu verwalten, während wir unsere Bilanz und Liquidität deutlich verbessern. Dazu gehört auch der Verkauf eines Teils unserer Beteiligung an Altera ? worüber wir bereits mehrfach öffentlich gesprochen haben und das seit langem Teil unserer Strategie ist, auf dem Weg von Altera zum Börsengang Erlöse für Intel zu erzielen. Alle Augen werden auf uns gerichtet sein. Wir müssen um jeden Zentimeter kämpfen und besser als je zuvor ausführen. Denn nur so können wir unsere Kritiker zum Schweigen bringen und die Ergebnisse liefern, von denen wir wissen, dass wir sie erzielen können. Wir müssen uns weiterhin auf Innovation konzentrieren und gleichzeitig ein Motor für betriebliche Effizienz und finanzielle Leistung werden, der darauf ausgelegt ist, auf dem Markt zu bestehen. Wie ich bereits sagte, ist dies die bedeutendste Transformation von Intel seit über vier Jahrzehnten. Seit dem Übergang vom Speicher zum Mikroprozessor haben wir nichts so Wesentliches mehr versucht. Damals hatten wir Erfolg ? und wir werden diesen Moment nutzen und ein stärkeres Intel für die kommenden Jahrzehnte aufbauen. Im Namen des gesamten ELT und unseres Vorstands danken wir Ihnen für alles, was Sie tun. Ich schätze Ihre Geduld, Ihren Mut und Ihre Widerstandsfähigkeit sehr, während wir die harte Arbeit leisten, die erforderlich ist, um unseren Plan umzusetzen und unser Unternehmen für die Zukunft zu positionieren.
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