Interview:
F: Der bemerkenswerteste Aspekt des jüngsten Vorstoßes von SK ecoplant in den Bereich umweltfreundlicher Energie ist sein Geschäft mit ?grünem Wasserstoff?. Im Mai gab das Unternehmen seine Beteiligung an einem globalen Kommerzialisierungsprojekt für grünen Wasserstoff bekannt. Wie ist der aktuelle Umfang und Status des grünen Wasserstoffgeschäfts von SK ecoplant?
A: SK ecoplant war ein früher Pionier im Bereich Wasserstoff-Brennstoffzellen auf dem Markt für umweltfreundliche Energie und hat ein umfassendes Geschäftsportfolio aufgebaut, das alle Aspekte der grünen Wasserstoffversorgung abdeckt. Dazu gehören die Produktion erneuerbarer Energien, die Produktion von grünem Wasserstoff durch Wasserelektrolyse, die Verteilung über grünes Ammoniak und die Nutzung durch Wasserstoffbrennstoffzellen. Ein leuchtendes Beispiel für unsere Bemühungen ist das ?Nujio?qonik?-Projekt, Kanadas erste groß angelegte Kommerzialisierungsinitiative für grünen Wasserstoff. Dieses Projekt, das in der Lage ist, jährlich etwa 60.000 Tonnen grünen Wasserstoff durch Windkrafterzeugung zu produzieren und ihn auf andere Kontinente wie Europa zu transportieren, zielt darauf ab, bis 2025 mit der Produktion von grünem Wasserstoff zu beginnen. Es zeichnet sich durch seine schnellen Fortschritte bei verschiedenen globalen Kommerzialisierungsbemühungen für grünen Wasserstoff aus , und wir sind stolz darauf, die Leitung in allen Facetten dieses Projekts zu übernehmen, vom Gesamtdesign und den Investitionen über die Lieferung und Installation des Wasserelektrolyseurs bis hin zur Ammoniakproduktionsanlage *EPC.
F: Angesichts seines beispiellosen Charakters auf globaler Ebene muss das Nujio'qonik-Projekt für SK Ecoplant von besonderer Bedeutung sein.
A: Vor allem setzt es als Vorreiter in diesem Bereich Maßstäbe für die Kommerzialisierung von grünem Wasserstoff. Da es sich um den ersten Fall handelt, wird erwartet, dass die Fertigstellung des Nujio?qonik-Projekts Standards für künftige grüne Wasserstoffprojekte festlegen wird, darunter Geschäftsmodelle, Exportstandards für grünen Wasserstoff und Preise für grünen Ammoniak. Bis vor Kurzem deuteten Prognosen darauf hin, dass die Kommerzialisierung von grünem Wasserstoff etwa im Jahr 2040 erfolgen würde, wobei 2030 die früheste Schätzung war. Wir sind stolz auf unsere Schlüsselrolle in einem Projekt, das die Realisierung von grünem Wasserstoff um mehr als fünf Jahre beschleunigt. Darüber hinaus ist das Nujio?qonik-Projekt ein konkreter Beweis für das Engagement von SK ecoplant, eine ?führende Kraft im Bereich grüner Wasserstoff? zu werden und die kontinuierlich entwickelte Wertschöpfungskette für grünen Wasserstoff aufrechtzuerhalten. Wir sind insbesondere die ersten, die SOECs einsetzen, den weltweit effizientesten Wasserelektrolyseur, der von Bloom Energy, unserem strategischen Partner und globalen Marktführer für Brennstoffzellen, entwickelt wurde und seine proprietäre Technologie zur Herstellung von grünem Wasserstoff nutzt. Die Erwartungen an die Zukunft sind hoch, da wir in dieser Richtung weiter voranschreiten.
F: Was zeichnet SK Ecoplant im Bereich neuer und erneuerbarer Energien, einschließlich grünem Wasserstoff, aus?
A: SK ecoplant zeichnet sich durch ein neuartiges Geschäftsmodell für erneuerbare Energien aus, das von herkömmlichen Ansätzen abweicht. Der Schlüssel zum Erfolg im Bereich der erneuerbaren Energien ist die ?Fähigkeit zur Entwicklung?, und dies gilt auch für bestimmte Bereiche wie die Solarenergie. Aufgrund seines terrestrischen Charakters haben die Sicherung erstklassiger Entwicklungsstandorte und eine effiziente Stromerzeugung Vorrang. Im Wesentlichen ist die Fähigkeit von entscheidender Bedeutung, sich durch die Entwicklung groß angelegter Projekte Rechte für eine umfangreiche Produktion erneuerbarer Energien zu sichern. SK ecoplant, das aus seinen Wurzeln als SK E&C hervorgegangen ist, verfügt über erstklassige internationale Geschäftsentwicklungsfähigkeiten und die Kapazität, große Kraftwerke zu bauen. Im Wesentlichen integriert das Unternehmen ?Entwicklungsfähigkeiten? und ?Globalisierungsfähigkeiten? neben ?technischen Fähigkeiten?, um umfangreiche Energieerzeugungsanlagen zu errichten, was in einer umfassenden Kompetenz in allen Aspekten erneuerbarer Energien gipfelt. Ich bin fest davon überzeugt, dass diese Fähigkeit zur Kommerzialisierung an mehreren Fronten SK ecoplant zu einem herausragenden Akteur im Bereich der umweltfreundlichen Energie macht. Darüber hinaus sind unsere integrierten Geschäftskenntnisse ein wesentlicher Vorteil, da sie Diskussionen und gemeinsame Vorschläge für neue Wasserstoffprojekte auf der ganzen Welt fördern, einschließlich Regionen wie Australien, Nordamerika und dem Nahen Osten, die eine Vielzahl von Geschäftsbereichen abdecken.
F: Ich bin neugierig auf die dezentrale Stromerzeugung als eine weitere Säule des umweltfreundlichen Geschäfts von SK ecoplant.
A: Das derzeitige zentralisierte Stromerzeugungssystem, ein vorherrschendes Energieparadigma, stößt aufgrund der Herausforderungen, die sich aus der groß angelegten Übertragung und Verteilung ergeben, mit Einschränkungen hinsichtlich des expansiven Wachstums zusammen. Infolgedessen wächst der globale Markt für dezentrale Stromerzeugung, der auf die Bereitstellung stabiler und bedarfsnaher Energie abzielt. SK ecoplant nimmt sowohl auf dem nationalen als auch auf dem internationalen Markt eine Führungsposition ein, basierend auf *SOFCs, einer idealen Stromerzeugungsquelle für die dezentrale Stromerzeugung. Im Großen und Ganzen verfolgen wir in unserer Geschäftsstrategie zwei Richtungen. Erstens richtet sich die ?städtische dezentrale Stromerzeugung? an Einrichtungen, die eine unterbrechungsfreie Stromversorgung rund um die Uhr benötigen, wie beispielsweise das Bupyeong Data Center. Zweitens versorgt ?RE100 Distributed Power Generation? Industriekomplexe wie die Busan Eco Delta Smart City und große städtische Verbraucher mit 100 % erneuerbarer Energie. Mit Blick auf die Zukunft gehe ich davon aus, dass unsere Wettbewerbsfähigkeit im Bereich der dezentralen Stromerzeugung weiter gestärkt wird, wenn wir durch die Kommerzialisierung von SOECs direkt grünen Wasserstoff produzieren können.
F: Ich verstehe, dass sich das Unternehmen auf Nordamerika als wichtigen Überseemarkt für sein Geschäft mit dezentraler Stromerzeugung konzentriert. Anfang des Jahres änderte das Unternehmen den Namen seiner nordamerikanischen Tochtergesellschaft in SK ecoplant Americas und startete ein ernsthaftes Geschäft mit dezentraler Stromerzeugung. Gibt es einen bestimmten Grund für diese Wahl?
A: Es gibt zwingende Gründe für unsere Aufmerksamkeit auf Nordamerika. Nordamerika verfügt aufgrund seiner enormen geografischen Ausdehnung vor allem über einen gut etablierten Markt für dezentrale Stromerzeugung. Dieser Markt passt perfekt zu dem Fachwissen und der Erfahrung, die wir im Inland gesammelt haben. Insbesondere die USA sind eine Region voller Chancen, und wir sind gut gerüstet, um dort eine führende Rolle zu übernehmen. Darüber hinaus sind die USA die Heimat unseres strategischen Partners Bloom Energy, dessen Brennstoffzellentechnologie unsere Geschäftsentwicklungs- und Engineering-Fähigkeiten nahtlos ergänzt. Innerhalb von nur drei Jahren nach dem Start unseres Brennstoffzellengeschäfts in den USA haben wir durch die Sicherung zahlreicher Projekte, insbesondere in kritischen Einrichtungen wie Rechenzentren und Krankenhäusern, sichtbare Erfolge erzielt. Mit Blick auf die Zukunft erstrecken sich unsere Expansionspläne über die USA hinaus und umfassen die gesamte nordamerikanische Region.
F: SK ecoplant hat die Wertschöpfungskette für sein umweltfreundliches Energiegeschäft erfolgreich etabliert. Was ist Ihr aktueller Fokus und Ihr nächster Schritt?
A: Kurzfristig liegt unser Hauptaugenmerk auf der ?Dekarbonisierung?, einem entscheidenden Aspekt für die Zukunft des Wasserstoffgeschäfts. Unser Ziel ist es, ein wirklich CO2-neutraler Energieversorger zu werden, indem wir verschiedene Lösungen integrieren, darunter Technologien zur Erfassung, Nutzung und Speicherung des minimalen Kohlendioxids (CCUS), das bei der Stromerzeugung mit Wasserstoff-Brennstoffzellen entsteht, und Wärmerückgewinnungstechnologie zur Umwandlung von Wärme in Energie. Wir sind auch bestrebt, mit einheimischen Unternehmen ein grünes Wasserstoff-Ökosystem zu fördern. Im Fall des Nujio?qonik-Projekts wird beispielsweise ein Teil der *Balance of Plant (BOP) für SOECs Produkte von inländischen Unternehmen umfassen. In Zukunft planen wir, diese Möglichkeiten weiter zu verbessern und es SK ecoplant zu ermöglichen, zum Wachstum der heimischen grünen Wasserstoffindustrie beizutragen, indem wir die Produktionskapazitäten koreanischer Unternehmen verbessern, die sich mit grünem Wasserstoff befassen, und ihr Material- und Teilegeschäft erweitern.
F: Ich bin daran interessiert, mehr über das ultimative Ziel und die Vision von SK ecoplant im Bereich umweltfreundlicher Energie zu erfahren.
A: Kurz gesagt, unser oberstes Ziel ist es, der ?weltbeste Anbieter von grünem Wasserstoff? zu werden. Wenn wir die jüngsten globalen Energietrends untersuchen, wird deutlich, dass es, ähnlich wie bei der historischen Ungleichheit bei der Nutzung fossiler Brennstoffe, eine wachsende Kluft bei der Entwicklung erneuerbarer Energien zwischen verschiedenen Ländern gibt. Wir sind fest davon überzeugt, dass Wasserstoff das wirksamste Mittel zur Überbrückung dieser Lücke bei erneuerbaren Energien ist. Während sich verschiedene Formen von Wasserstoff derzeit im Wandel befinden, besteht die weltweite Notwendigkeit, auf ?grünen Wasserstoff? umzusteigen, und zwar aus dem eigentlichen Grund, warum wir Wasserstoff nutzen: um Energie zu nutzen, ohne Kohlendioxid zu erzeugen. Wir laden Sie ein, die Vorreiterrolle von SK ecoplant in der globalen Energiebranche und unseren Beitrag zur Bewältigung der Klimakrise im bevorstehenden Zeitalter des grünen Wasserstoffs vorwegzunehmen.
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