Paul S. Otellini war von 2005 - 2013 Intels CEO, und mit seinem Master in Business Administration der erste Intel-CEO, der keinen technischen Hintergrund hatte.
ein Nachfolger Brian Krzanich, CEO von 2013 bis 2018, war von der Ausbildung her Chemiker. Er musste wegen einer Beziehung mit einer Mitarbeiterin zurücktreten.
Anfang 2019 übernahm Bob Swan den Posten, der zuvor CFO war und wie Ottelini aus der Wirtschaft kam. Er übernahm den Posten nur widerwillig. Hier zeigte sich erneut, dass CEOs ohne technische Ausbildung für Intel nicht die beste Wahl sind.
Gelsinger (CEO von 2021 bis 2024) ist mit seinem Master in "Electrical ngineering" wieder vom Fach. Er hatte seine Laufbahn bei Intel begonnen und war hauptverantwortlicher Entwickler der i486-Prozessoren, die 1989 auf den Markt kamen. 2009 ging er zur Cloud-Computing-Firma VMware und war COO bei Dell. Als er 2021 zu Intel zurückkehrte, stieg er gleich als neuer CEO ein.
Bei den aktuellen Interim-CEOs gab es Veränderungen. Aktuell sind es Michelle Johnston Holthaus (weiblich) and David Zinsner. Holthaus ist für die Chipentwicklung zuständig und Zinsner für die Fabs. Damit ist schon mal der Grundstein für eine Abspaltung der Fabs gelegt.
Holthaus sagte bei der Barclay Conf. in S.F. (unten), dass Panther Lake definitiv in 18A gefertigt wird. Es wurden schon erste Muster an Kunden verteilt. Acht dieser Kunden sind mit den neuen CPUs so zufrieden, dass sie diese in ihre Produkte einbauen wollen. Holthaus sagte weiterhin, dass 18A entgegen anderslautenden Gerüchten wie geplant anlaufen soll.
Es sieht daher so aus, dass Intel sich für die Abspaltung der Fabs entschieden hat und auch deshalb gleich zwei neue Interim-CEOs - einen für Entwicklung, den anderen für die Fabs - ernannt hat. Schon wegen der enormen Verluste, die Gelsinger eingefahren hatte, bot sich ein Neuanfang an; das stärkt u. a. das Investorenvertrauen. Es gibt dann auch keine (möglicherweise lästigen) Diskussionen mehr mit Gelsinger, ob eine Abspaltung vollzogen werden sollte oder nicht. Die Würfel für die Abspaltung scheinen gefallen zu sein, und 18A scheint wie geplant zu laufen.
Bei den KI-Chips (Gaudi) scheinen die Rückstände nicht so schnell aufzuholen zu sein. Ich halte KI allerdings ohnehin für Hype. Ob Kunden damit wirklich viel Geld verdienen, muss sich noch zeigen. Die Data Center kaufen die Chips zwar jetzt schon (speziell von Nvidia), aber ob die Rechnung am Ende auch wie erhofft aufgeht?
Hier die aktuellen News von Wccftech:
https://wccftech.com/...ng-business-split-up-18a-progress-ai-markets/
Since Team Blue's former CEO Pat Gelsinger left, many have wondered what the next step for Intel and its future business will be. However, at the recent Barclays technology conference in San Francisco, both of Intel's interim CEOs were on the stage, discussing the following plans. Their statements included updates about Intel Foundry, the future of the data center business, and many other matters, but we will only focus on the crucial ones for now.
Starting with one of the more important statements, the officials said the firm is implementing massive structural changes in Intel Foundry. This includes creating a separate operational board, which is one step towards segregating IFS into a separate entity....
...One of the more exciting updates was on Intel's 18A process, where Holthaus gave the media a rundown of what was happening behind the scenes. The official validated that Intel's next-gen Panther Lake SoCs, successor to Arrow Lake, will indeed feature the 18A process. Interestingly, the firm has also sent initial engineering samples "ES0" to some of its partners, showing that the 18A process is in the validation stages and that the node is in an optimal state, despite rumors categorizing it as a flawed one.
"Now we are using Intel Foundry for Panther Lake, which is our 2025 product, which will land on 18A. And this is the first time that we're customer zero in a long time on an Intel process."
"But just to give some assurances, on Panther Lake, we have our ES0 samples out with customers. We have eight customers that have powered on, which gives you just kind of an idea that the health of the silicon is good and the health of the Foundry is good."
- Intel's Michelle Johnston Holthaus
Another vital future matter to discuss is Intel's outsourcing strategy and its sudden shift, given the sluggish performance of IFS. Holthaus, who now is Intel's Product CEO, says that using external foundries like TSMC has always been beneficial for the firm; given this move, they can land in decent ASPs (Average Selling Prices), and the orders land in at the right time, however, the official also says that they are satisfied with the performance of Intel Foundry as well, likely hinting that the company will proceed with the "hybrid sourcing" model.
"And what I found was at times, picking TSMC was the right decision, because where I could land on their performance price curve made the most sense for the ASP that I could get at the time."
"But I'll also say, TSMC has been a fantastic partner. They're very easy to work with and myself being very customer-oriented, what I tell everybody at Intel every day is they're the benchmark for what's expected in the industry."
- Intel's Michelle Johnston Holthaus
Regarding the future of Intel's AI business, Holthaus says that their Gaudi product lineup isn't easy to deploy, which is why the adoption has slowed. She says that AMD has been doing a better job in this particular segment, but in the future, Intel's primary focus will be switching customers back to Team Blue's AI products. The official says that next year will be the timeline for Intel to stabilize data center losses and, with the launch of Falcon Shores, create an ecosystem that is more scalable and easier to deploy in the markets.
The interim co-CEOs discussed many other factors, including AI PC sales and general market trends, and the main crux of the talk is that, despite setbacks, Intel is confident about the future of its business, and likely now has a trajectory on which it can build upon in the upcoming times.
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