Kurzer Überblick über einige wichtige Punkte im Entwicklungsprozess eines Explorers Richtung Produktion (perfekte Annahme): 1. Green Field Exploration, Vorbereitungsprogramme (Sampling, Trechning, Auswertung historischer Daten etc.) 2. Target Definition = Definierung von aussichtsreichen Bohrzielen, gestützt auf die gewonnen Daten aus Vorgang 1 3. Aufsetzung eines ersten Bohrprogramms; 1. Bohrergebnisse (hohe Relevanz, von ihnen hängt oft sehr viel ab); Neue Analysen u. Ausarbeitungen notwending 4. Weitere Bohrprogramme; 1. Infillprogramme, um die bekannten Mineralisierungen ausgiebig zu testen u. möglichst viel Gewissheit über die Ressourcen zu bekommen, 2. Step-Out Programme, um neue Mineralisierungen zu finden, neue potentielle Mineralstrukturen zu entdecken 5. Erstellung einer ersten NI 43-101 konformen Ressourcenschätzung mit den gewonnen Datensätzen; oder auch Umwandlung einer historischen Ressource in einen gängigen Standard durch ausgewählte Testbohrungen (Test der indizierten Mineralisierungen) 6. Wenn RE positiv u. Explorationspotential gegebene, dann sollte der nächste Schritt Richtung Projektentwicklung gehen; d.h. hier Anfang der Vorarbeiten für die wirtschaftlichen Studien; parallel werden oft die anderen wichtigen Studien gestartet (baseline, environment etc.) 7. Erstellung einer PEA (Meilenstein!), 1. wirtschaftliche Studie, die relevante Informationen über die entscheidene Ökonomität eines Projekts liefert; parallel laufen zu diesem Zeitpunkt bereits Testverfahren, die Metallurgie u. potentielle Minenszenarien stehen im Fokus 8. (parallel zu 7.) Start u. Fertigstellung v. Baseline Studies + Local Studies; Wichtige Frage hier: Gibt es Proleme mit den Locals? 9. Fertigstellung einer PFS (Meilenstein!) aus der PEA; parallel kann weiter exploriert werden; parallel wird zu diesem Zeitpunkt schon oft an Off-take Agremments (Abnehmerverträge) gearbeitet 10. Erstellung einer FS/BFS (Meilenstein!) aus der PEA/PFS 11. Einholung der wichtigen Minenlizenz, Sitchwort 'Permitting'; oft ein träges Geduldspiel 12. Minenfinanzierung steht nun an; Ganz wichtig ist hier für viele Unternehmen, dass sie starke Partner gewinnen. Entweder kapitalstarke u. hartgesottene Investoren u. Institutionelle, langfristige Abnehmer oder auch strategische Partner aus dem Produktionssegment, die sich beteiligen 13. Konstruktion wird begonnen (Meilenstein!); Small Scale Production/Testproduktion läuft an; oft eine sehr träge Phase, die Geduld u. Weitsicht erfordert; hier lassen sich oft viele "Schnäppchen" im Sektor erzielen 14. Start der kommerziellen Produktion (Letzter Meilenstein), am Ziel angekommen..
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