QSC, kritisch betrachtet

Kleinere  spezielle Entwicklungen für Kunden , die auch zeitnah abgerechnet/monetarisiert werden können , wird es natürlich geben , aber ich erwarte keine  "KI-Produkte" , die vermarktet werden müssen, so wurde es auch kommuniziert.

"Passgenaue KI-Apps
Wir entwickeln KI-Apps, die exakt auf Ihre Geschäftsanforderungen zugeschnitten sind. Diese passgenauen Lösungen profitieren besonders von unserer Expertise in der Frontend Entwicklung mit zertifizierten UX-Designern in Kombination mit unseren KI-Expert:innen."  ( q.b website)

Beratung/Entwicklung/Anpassung....... im Idealfall nachfolgend Betrieb.
Davon bitte möglichst viel! :-)
 

ich glaub, wir haben da unterschiedliche auffassungen über ki?
chatbots, oder computer, die auf frageprompts antworten - sind für mich keine "echte" ki (auch wenn es so an privatanwender verkauft wird)
ich kenne leute, die feiern die ki, weil sie (aus faulheit) keine faq's mehr lesen müssen, sondern n chatbot jetzt fragen können und der liest ihnen jetzt die passende passage vor...
ich empfehle den film "idiocracy" (bei allen streamingdiensten) ... ein sehr grottiger film - aber genauso könnte die zukunft in 100 jahren aussehen :( :D

ich verstehe ki als ein algorithmus, der große mengen an daten, sowohl struktureller als auch unstrukturierter natur in zusammenhang bringen kann - korrelationen und kausalitäten schnell rechnerisch ermitteln/visualisieren kann...  und da können alle profitieren, die auf großen datenbeständen sitzen - wo ich z.b. rechenzentrenbetreiber dazu zähle... alle connectivitäten bilden in einem rechenzentrum einen großen data lake...

... und da könnte auch die qby was mit den daten anfagen - wenn sie denn die kapazitäten und das know how haben... sie haben sich mit den letzte akquisitionen durchaus das ein oder andere know-how dazu gekauft ... inwieweit sie das erkannt und die mitarbeiter behalten haben - stelle ich hier mal in frage!  ich weiß von 3-4 koryphäen die das haus längst verlassen haben - aber die haben ja noch 1000 andere  

gerade im bereich security kann man mit ki sehr viel analysieren und muster erkennen und vorhersagemodelle entwickeln, was bedrohte datenbestände sind, auf die es regierungen, erpresser und wirtschaftsspione absehen und welche datenmuster zu tage treten, wenn diese daten angezapft werden sollen... über welche kanäle, über welche ports über welche software... etc. pp. ... man muss nur in-/outputströme messen um unregelmäßigkeiten festzustellen...

nichts anderes machen banken heutzutage bei der auswertung von kreditkartentransaktionen - ein weiteres einsatzgebiet moderner ki...

also auch in diesen feldern ließe sich mit einer gut programmierten ki - ein geschäftsmodell aufbauen ... macht qby security ?????

ich sehe schon noch möglichkeiten ... ein bissl hoffnung ist da vielleicht noch, wenn sie da natürlich auch anderen den vortritt lassen - wie seinerzeit im tk-sektor, ja dann wird aus dem laden nix mehr... nur zur erinnerung: cancom war mal kleiner als qby  

wie ich 2012 noch in w:o geschrieben, gehen sie im TK-Sektor den falschen Weg... und wer hat 2016 die Umsatzmilliarde erreicht ???  

Bild vergessen :)  

"chatbots, oder computer, die auf frageprompts antworten - sind für mich keine "echte" ki (auch wenn es so an privatanwender verkauft wird)"
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So war mein Einwand auch gemeint.......... wenn man bei QBY nicht mal "leichte Kost"  kann, dann sollte man auch keine marktrelevante  Spezialentwicklungen in "echter KI"  erwarten.
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"korrelationen und kausalitäten schnell rechnerisch ermitteln/visualisieren kann...  und da können alle profitieren, die auf großen datenbeständen sitzen - wo ich z.b. rechenzentrenbetreiber dazu zähle."
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dafür arbeitet QBY /q.beyond Data Solutions  doch mit Spezialisten wie Celonis und Exasol  zusammen. (Tools der Großkonzerne stehen natürlich auch zur Auswahl)
Große Datenmengen, die zweifellos bei den Großkunden(managed services)  wie Tchibo/Fressnapf/ etc. ...  anfallen ,  kann QBY aber nur  "bearbeiten", wenn es für die Nutzung/datamining  auch  Aufträge gibt!

Natürlich wird man den Kunden bzgl. Geschäftsentwicklung  diese Optionen mit bestimmten KI-Tools  anbieten, aber am Ende braucht es einen Auftrag dafür !
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"also auch in diesen feldern ließe sich mit einer gut programmierten ki - ein geschäftsmodell aufbauen ... macht qby security ?????"
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Klar macht QBY security . Man arbeitet   z.B. mit den Partnern  Veeam /Hornet Security/...oder Fortinet zusammen  und implementiert natürlich auch beim Kunden die Produkte /Tools der Großkonzerne (microsoft/SAP/cisco/...., die man ja auch für den Kunden betreibt.

Beratung / Anpassung/ Implementierung/ App-Entwicklung/ Betrieb .......das werden die Wettbewerber ähnlich handhaben , ich sehe da jetzt keine absolut besonderen Chancen für QBY .

Das QBY jetzt für "KI-Goldgräber" eine ganz besonders erfolgreiche  "KI-Schaufel"  mit Alleinstellungsmerkmal  entwickeln könnte , das halte ich für sehr unwahrscheinlich. :-)
Ich bin da realistisch ,  oder anders formuliert  "meine Erwartungshaltung ist da sehr begrenzt" , das ist für mich jetzt auch kein  "den anderen den Vortritt lassen" .

Kompetenzen stärken/ausbauen und die Skills der MA  verbessern sollte stetiges internes Ziel sein, irgendeine besondere Vorreiterrolle in der "Entwicklung" sehe ich nicht , da hat auch das Experiment "aiXbrain" gezeigt , dass die Trauben da sehr sehr hoch hängen!




 

"Er weiss bis heute nicht wer der dritte Partner im indirekten Vertrieb ist."

..... hieß es am 30 Juli  überheblich und hämisch in meine Richtung .


Heute heißt es plötzlich :

" Ich erzähle von einem dritten möglichen Partner und der andere......."

Also ein angeblich schon länger bekannter  dritter Partner im indirekten Vertrieb , ist etwas anderes als ein möglicher dritter Partner !!
tja,  :-)))))))  ...Diskussionskultur at its best  ! :-)))

 

bekannt war , dass vodafone das Cloud Portal von q.beyond nutzt , hatte ich ein Gespräch mit der IR, in dem ich auf die Option bzgl.  einer Partnerschaft mit der Deutschen Telefonica  verwies und auf etwaige noch vorhandenen Verbindungen des neuen AR  Thorsten Dirks .
Thorsten Dirks ist der ehemalige  Vorstandsvorsitzende von Telefónica Deutschland.

Die Antwort seinerzeit war , dass ein weiterer Partner für das Portal nicht unbedingt ein TK-Konzern sein müsse.  

Ich habe aus Jux mal die Frage gestellt , ob Bechtle das q.b. Cloud Portal nutzt , um Managed Services anzubieten . :-)

KI-Antwort :  "Nein, Bechtle nutzt das Cloud Portal von q.beyond nicht, um Managed Services anzubieten. Bechtle betreibt eigene Managed Services, die auf einer Multi-Vendor-Strategie basieren und in deutschen Rechenzentren gehostet werden, wie Bechtle selbst angibt. "

Nette Spielerei  ohne Garantie auf  Wahrheit/Realität , solange es im Suchergebnis  keine direkte Verlinkung auf entsprechend aussagekräftige Meldungen, oder offizielle Bestätigungen gibt.  

ist das alles peinlich:  " Ich hätte es ja wörtlich wiedergeben können lt. Aussage Rixen" :-)))))))))  sagt der "Durchblicker" .

Hätte hätte Fahrradkette......... schade, ich hätte es den zahlreichen thread-Teilnehmern schon gegönnt , nach Jahren endlich mal eine echte Info für die Diskussionskultur zu erhalten! :-)) - Sollte der dritte Portal-Partner etwa doch kein realer Partner sein , den ich leider seit geraumer Zeit immer noch nicht kenne, sondern einfach nur ein  virtueller  angedachter möglicher dritter Partner????
Endlich gibt es die Möglichkeit valide Fakten zu nennen....und dann kneift er ! :-))))

Er hätte es wörtlich wiedergeben können lt. Aussage Rixen ........Das ist schon sehr bemerkenswert , wenn  er doch nicht mal in der Lage ist, ein normales Textzitat unverfälscht wiederzugeben!! :-))))

https://www.qbeyond.de/sd-wan/

So wird dann aus dem Original auf der QBY-website..... :

"Wir sind Cloud-Experten und haben selbst jede Menge Carrier-Erfahrung, ohne selbst einer zu sein. Ihr Vorteil: Wir agieren frei und unabhängig. Mit diesen Stärken im Rücken stellen wir für jeden Kunden den passenden SD-WAN-Mix aus Internet und traditioneller Technologie zusammen, wählen nach Best-of-breed die stärksten Carrier für jeden Standort, buchen die Leitungen,...."

..........ein geschwurbelter  "Lieblingssatz" :
"Wir haben selbst viele Carrier-Eigenschaften, ohne einer zu sein. Und wissen so von einem neutralen Standpunkt aus exakt, worauf wir besonders achten."  


Natürlich hat QBY noch aufgrund der TK-Vergangenheit  "Carrier-Erfahrung" , aber  wenn man "Carrier-Eigenschaften"  hätte , dann müsste man nicht den stärksten Carrier  auswählen und TK-Dienstleistungen buchen/zukaufen , sondern hätte ein eigenes TK-Geschäft!

Manche kapieren es auch nach 6 Jahren nicht und erschwurbeln sich   "alternative Fake-Eigenschaften" ,um den Leser glauben zu machen, dass QBY noch schwer im Carrier-Geschäft wäre ! :-)))))

 

die SD-WAN-Lösung von QBY  beruht auf einer Lösung von VMware:
"Technologisch basiert die Lösung auf ?SD-WAN by VeloCloud? des Virtualisierungsspezialisten VMware und damit der marktführenden Technologie für SD-WAN."

https://www.qbeyond.de/pressemitteilungen/2020/...beiten-in-der-cloud

Bei der Telekom finde ich neben VMware  etliche andere Partner für SD-WAN-Lösungen :

Versa networks ; Juniper networks ; Cisco , HPE aruba;  u.a.    .......   "Die Deutsche Telekom bietet ein breites Spektrum von SD-WAN-Lösungen, um den Anforderungen jedes Kunden gerecht zu werden. "

https://business.telekom.com/global-de/...xt-level-networking/sd-wan/

Jetzt will mir jemand erzählen, dass die Telekom für ihre  eigenen  >700 Kunden auf dem Cloud Portal auf die eigenen Lösungen verzichtet und ihre Kunden dazu ermuntert , die VMware-Lösung von QBY auszuwählen und  die Telekom es dann auch noch selbst beauftragt !??? :-))))))))))))

Das mag ein Fantast/Schwurbler glauben , ich nicht .... über das  etwaige  Geschäftsvolumen in dieser Sache auf dem Portal  und der dazugehörigen Marge , mag ich gar nicht erst nachdenken! :-)

SD-WAHN  im  QSC-Thread???  :-))  

"schimpfi  schimpfi"   :-)))))

Gutes Stichwort ,  "Flötenheini"  war ja schon , aber what the hell  is  " Flötentittenz" ?????

Ist das Schweinkram , kann das mal jemand ausdeutschen??

....oder ist das nur "schimpfi  schimpfi " ....ohne Sinn und Verstand? :-)))  

Ein neuer Referenzkunde im Finanzbereich und  RZ-Kundschaft!

"Angesichts zunehmender Sicherheits- und Cyber-Risiken sowie geopolitischer Unsicherheiten war es für Donner & Reuschel entscheidend, ihre IT-Infrastruktur in ein professionelles Rechenzentrum zu verlagern. Dabei war es wichtig, mit einem erfahrenen Anbieter zusammenzuarbeiten, der hohe Sicherheitsstandards und eine stabile Infrastruktur bietet. Zusätzlich sollte das Housing der Infrastruktur lokal stattfinden, um schnelle Reaktionszeiten, niedrigere Latenzen, maximalen Datenfluss und optimalen Datenschutz zu gewährleisten.

Ein weiterer wichtiger Faktor war die Einhaltung der DORA-Anforderungen der EU. Der Digital Operational Resilience Act (DORA) verbessert die digitale Widerstandsfähigkeit von Finanzunternehmen und stärkt die Befähigung ICT-Störungen wie Cyberangriffe oder Systemausfälle besser bewältigen zu können. Durch die Zusammenarbeit mit q.beyond konnte Donner & Reuschel sicherstellen, dass ihre IT-Infrastruktur den strengen DORA-Vorgaben entspricht und somit die digitale Resilienz gewährleistet ist.

Beim Umzug in neue Büroräume hat Donner & Reuschel entschieden, kein eigenes Rechenzentrum mehr zu betreiben und die Infrastruktur in ein extern betriebenes RZ zu überführen. Hier wurde in Zusammenarbeit mit der q.beyond eine schnelle Lösung gefunden. Innerhalb kurzer Zeit plante und realisierte das q.beyond-Team den vollständigen Transfer der IT-Infrastruktur von Donner & Reuschel in das Hochsicherheitsrechenzentrum in Hamburg. Die enge Zusammenarbeit ermöglichte direkte Absprachen, wodurch eine reibungslose Migration erreicht wurde. q.beyond übernahm zudem das Berechtigungsmanagement für den Zugang zum Cage von Donner & Reuschel, in dem die Infrastruktur verbaut ist. Durch die umgesetzten Zutrittsmaßnahmen sowie die Verteilung der Infrastrukturkomponenten auf zwei Brandabschnitte innerhalb des Rechenzentrums der q.beyond wurde die allgemeine Sicherheit nochmals deutlich erhöht."

https://www.qbeyond.de/referenzen/donner-und-reuschel/

Sehr gut!  Gibt einen Daumen von mir!  

Nochmal Thema KI.

"OpenAI veröffentlichte zwei sogenannte ?Open-Weight?-Modelle. Mit ?offenen Gewichten? sind in diesem Fall Parameter gemeint, mit denen ein KI-Modell funktioniert. Entwickler können sie einsehen und anpassen. Deswegen werden solche Modelle auch oft von Unternehmen eingesetzt, die Künstliche Intelligenz nur auf eigenen Servern und auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten laufenlassen."

https://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/...aptop-laufen-110624302.html

QBY hat  ja für diesen Bereich die  Wortmarke  "Private Enterprise GPT"  angemeldet und versucht mit dem eigenen Hochsicherheits-RZ  den Kunden eine passende Umgebung zu bieten.

https://www.trademarkelite.com/europe/trademark/...ate-Enterprise-GPT

Oben genannte Entwicklungsarbeit speziell für Kundenbedürfnisse wird das Ziel von QBY sein und natürlich die Implementierung der Produkte der Branchenriesen wie  Microsoft Copilot oder Google Gemini.

Reicht auch, wenn man dieses Geschäft kompetent und profitabel betreiben kann!  

#5863: "Reicht auch, wenn man dieses Geschäft kompetent und profitabel betreiben kann!"

sehe ich überhaupt nicht so... als unternehmen mag man sich mit einer einstelligen ergebnisrendite (jahresüberschuss = gewinn anteilseigner) zufrieden geben. profitables geschäftsmodell.
wenn sie innert der nächsten 5-jahre aus dem 1?-kursbereich rauskommen wollen (wo sie, stand heute, überhaupt erstmal hinkommen müssen) - dann müssen sie auch was leisten!
nur vor sich hinwerkeln, um am jahresende ne schwarze null oder 1 oder 2 e-porsche (450 PS) über zu haben - ist aus (meiner) investorenbrille viel zu wenig. und das ist nicht nur meine brille.

wenn das der plan vom vorstand ist, muss ich wohl anti-qby-aktionär werden ... verdammt, bin ich ja schon :o ... was muss ich denn dann werden?

ich muss mal mit SE reden, warum die im masterplan vorgesehen haben ? 450m (quelle: kum. verlustvorträge, siehe GB 2000 bis 2024) zu versenken, den kurs 25-jahre lang von 19? auf unter 1? zu drücken? ... dann haben die noch nie 1 aktie verkauft! ... wäre doch gut, die kaufen jetzt für 1? alles auf und übernehmen mindestens 67% der anteile, dann passiert was ganz tolles in der geschäftsentwicklung und qby wird MRD wert - das wäre aus SE sicht dann ein guter masterplan! ...

aber das was die bisher gängigen postulierte masterpläne hergeben, scheint im augenblick gar nicht überzeugend

wenn die hier im ki-bereich auch nix überzeugendes bieten können, was das geschäft antreibt, dann ist das für investoren nicht sehr interessant im vergleich mit zinsanlagen (die bringen mehr rendite) ... nur mit arbeitsplatzeinrichten, bissl sap-consulting und 2 rz ist kein größes rad zu drehen (siehe umsatzentwicklung der letzten 10 jahre bei cancom, bechtle, allgeier etc.)  

"Irrtum"
"Stimmt"
"Ich habe mich ja vertan"
"Rixen hatte glaube ich...."
"Ich war da direkt in den Seilschaften verwickelt."
"Sorry, das habe ich verwechselt."

Gibt es auf der Welt jemanden, der diesen zusammengefegten absurden Sprachmüll  mal halbwegs verständlich übersetzen kann für mich?

"Zahlen sind längst bekannt wie immer"  

So bekannt , wie der dritte Partner für das Cloud Portal  und die anderen "Indizienfakten" der letzten Jahre????

Ein Forum/thread  ist eigentlich dafür da , Geschäftszahlen , Planziele, News,  agierende Manager,  Geschäftsumfeld/Marktumfeld , Meinungen der user / Artikel von dritter Seite /...etc.......  zu diskutieren!

Zu behaupten, dass man weitgehende Kenntnisse über aktuelle Fakten hätte , um es aber dann nicht in den thread einzustellen .............  ist der ultimative Schuss in den eigenen Fuß !
Seit 2005 ??  in verschiedenen threads unterwegs und alles nur , um sich vor den Lesern als "Börsenguru" zu profilieren ,ohne jegliche Substanz vorweisen zu können??

Anderen mangelnde "Diskussionskultur" zu unterstellen , während engste Mitstreiter   im eigenen thread lieber  das Thema  "Gülle" abhandeln , anstatt die Masterpläne des selbsternannten Heuschrecken-Verstehers zu diskutieren........... das gibt zu denken ! :-)))

 

...sind der schlüssel zum erfolg - das hat QSC/qby m.e. nach viel zu wenig... ausser in zukäufe haben sie weder genug in die dsl-infrastruktur investiert, dann haben sie nicht in die glasfaser-infrastruktur investiert, in die cloud ist nicht viel investiert... (siehe GB 2000-2024) - die folge war der (noch rechtzeitige absprung) netzverkauf!
was sie mit den ? 400m aus dem börsengang gemacht haben, ist firmen zu kaufen (celonis, broadcom, infa ag, ip partners, ftapi, aixbrain, incloud, datac, etc.pp. - nicht abschließende aufzählung) --- haben sie danach weiter investiert, um die geschäfte auszubauen?  die läden wurden übernommen - wird schon weiter laufen.

firmenzkäufe sind schön und gut und richtig , nur braucht man einen plan, was daraus werden soll - um den bezahlten gw wieder reinzuholen!

was hat qby heute noch für assets/potenziale? ... 1000 personen, 2 rechenzentren, ? 40m cash ... wenn sie jetzt auch nix in KI investieren (ausser n paar anpassungsprogrammierungen auf kundenwunsch), gibt es hier auch nix zum investieren für anleger, denke ich  

"wenn die hier im ki-bereich auch nix überzeugendes bieten können, was das geschäft antreibt, dann ist das für investoren nicht sehr interessant ..."
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Ich glaube nicht, dass die Investoren der jüngsten Zeit jetzt speziell auf das KI-Thema ihre Erwartungen gesetzt haben.
Meines Erachtens haben sie investiert , weil  sie auf einen  turn around  setzen , den der neue Vorstand skizziert hat .   - 2025 schwarz ---> Ausbau der Profitabilität ---> ARP  --- Divi

Alle Neuinvestoren agieren vorsichtig (Vertrauensverlust von QBY am Markt ist groß!) und hüten sich bisher davor , mit großvolumigen Käufen den Kurs nach oben zu kaufen.

QBY muss als IT-Dienstleister erstmal nachhaltig solide/profitabel  werden und Vertrauen zurückgewinnen, das dauert seine Zeit , wie man sieht.
Der Wettbewerb im derzeitigen Makroumfeld wird die Sache nicht einfacher machen.

Ich erwarte einen Verweis auf das "bessere zweite Halbjahr" und eine Bestätigung der Jahresziele .....solange sich das erfüllt bin ich erstmal grundsätzlich zufrieden, aber Du hast natürlich recht  damit, dass aus Investorensicht  eine Übererfüllung der Prognosen  wünschenswert wäre!
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"wenn sie jetzt auch nix in KI investieren (ausser n paar anpassungsprogrammierungen auf kundenwunsch), gibt es hier auch nix zum investieren für anleger, denke ich"
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Man wird m.E. bestenfalls eine kleine Bude kaufen , die schon in diesem Bereich profitabel unterwegs ist .....   eine  unsichere finanzielle Wette auf die Zukunft  wie das  gescheiterte "SaaS-Rad" , das Hermann drehen wollte , wird es wohl nicht geben. Ich glaube auch eher , dass das Risiko die Investoren eher abschrecken würde!
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"........ist firmen zu kaufen (celonis, broadcom, infa ag, ip partners, ftapi, aixbrain, incloud, datac,"
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Celonis ist 13 Mrd wert , und Du meinst Broadnet ......   aber ich weiß was Du sagen willst! :-)

M & A  läßt weiterhin auf sich warten . Das ist offenbar kein einfaches Feld , wenn man finanziell nicht agieren kann, wie z.B.  eine Bechtle.
wait and see


 

ich meinte natürlich celox (statt celonis) und broadnet (statt broadcom) ...

man, jetzt habe ich den masterplan ausgeplappert... :D
*ironie off  

es gibt Neuigkeiten vom notorischen Lügner! :-)

Nachdem Du als "Anti-Aktionär"   definiert wurdest .....habe ich jetzt das Etikett  " letzter verbliebener Scheinaktionär"  erhalten!  - Ich weiß gar nicht , wie ich meine Dankbarkeit ausdrücken soll! :-))))

"jetzt will er sich an AI festklammern nach Bechtle und Cancom Geschäftserfindungen." ... meint der lügenhafte Meister der falschen Unterstellung.

Die Realität sieht so aus, dass ich eher @Dale (und evtl. andere)  vor zu großen Erwartungen bzgl. KI  abraten  möchte .

Es gibt auch keine Erfindungen von meiner Seite zu Bechtle/Cancom , sondern es gibt von mir in den thread eingestellte  "Suchergebnisse" von "google/KI"  , die sich zwar schlüssig anhören, aber offenbar  "kohärentes Storytelling" darstellen , ohne belegte Fakten/Evidenz.