Projektmanager für die Implementierung von Plattformen
Ort: Diese Funktion wird von South Carolina aus ausgeübt, mit Reisen innerhalb Nordamerikas.
Zusammenfassung der Rolle
Dies ist eine sehr verantwortungsvolle und proaktive Rolle, die eine hohe Detailgenauigkeit erfordert. Es erfordert eine ständige Interaktion mit den Abteilungen von Oper8 (Engineering, Softwareentwicklung, F&E, Service, Business) und den Kunden. Sie nutzen verschiedene Formen der Kommunikation: E-Mail, Besuche vor Ort, Videokonferenz, Telefonate und Chatsoftware.
Diese Rolle eignet sich für jemanden mit einem starken Projektmanagement Hintergrund, hochgradig organisiert, mit gutem Zuhören, Kommunikation und Beratungskompetenz. Frühere Software oder technische Erfahrung sind von Vorteil.
Bonus-Fähigkeiten -Erfahrung in der Durchführung von komplexen Systems Integration (SI) Projekten Projektmanagement-Zertifizierungen (z.B. PMP, PRINCE, etc.) -Erfahrung in der Branche Forstprodukte Erfahrung mit der Softwareentwicklung oder -implementierung
Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten
Der Platform Implementation Project Manager, der an den SVP Service und Vertrieb berichtet, übernimmt die volle Verantwortung für das Management der Kundenprojekte von Oper8 und stellt sicher, dass das Budget und die Lieferzeit eingehalten werden.
Die Rolle ist sehr "hands on"; eine kontinuierliche Risikobewertung, Scope Management & Change Control ist entscheidend. Von dem erfolgreichen Bewerber wird erwartet, dass er eine Reihe von Projekten direkt leitet und die Aktivitäten der Mitglieder des Implementierungssupport-Teams vor Ort leitet. Diese Rolle erfordert ein hohes Maß an Verantwortlichkeit und erfordert jemanden, der in der Lage ist, unter Druck zu arbeiten.
Sie sind verantwortlich für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten zwischen Oper8 und seinen Kunden.
Zu den wichtigsten Aufgaben und Verantwortlichkeiten gehören unter anderem -Verantwortung für die erfolgreiche Durchführung von Projekten -Vorbereitung und Definition des Projektumfangs, des Finanzplans, seiner Ziele und Leistungen. -Verwaltung aller Aspekte des Projektplans und des Budgets -Kontinuierliches Risikomanagement, Scope Management & Change Control -Verwaltung des Designs der Projektdokumente zur Überwachung der Projektleistung und der gespeicherten Daten. -Bericht über den Projektfortschritt und Kommunikation relevanter Informationen an die Beteiligten -Hat die Verantwortung für das Budget der Delivery Teams. -Schnittstelle mit dem Produktentwicklungsteam und Beitrag dazu -Schnittstelle mit dem Sales & Service Team und Beitrag dazu -Vertragserfüllung
Schlüsselkompetenzen -Möglichkeit, funktionsübergreifende Teams und multidisziplinäre Projekte zu initiieren/managen. 3-5+ Jahre Projektmanagement-Erfahrung in der Leitung großer verteilter Teams -Exzellente Planung und Organisation -Hervorragende Detailtreue -Hervorragende Kundenorientierung -Selbstgesteuert & proaktiv -Führung: Beeinflussung, Verhandlung und Delegierung von Fähigkeiten -Ausgezeichnete zwischenmenschliche und kommunikative Fähigkeiten -Fähigkeit, unter Druck zu arbeiten -Fähigkeit, Ruhe und Präsenz vor einem Kunden zu bewahren.
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