NOFX2GO, danke für Deine Rückmeldung...zu Deiner Frage was Dialog gewonnen hätte: Dialog muss nach dem (temporären) Verlust eines Großteils seiner Apple Umsätze beweisen, dass man auch außerhalb von Apple Geld verdienen kann (2017 kam doch fast 90% des operativen Gewinns von Apple). Und das schafft man mE nur wenn man eine kritische Masse in einem Bereich erreicht und nicht wenn man den Geschäftsbereich Nr. 12 aufbaut bzw. kauft. Da würden sich die mE "verhaspeln".
Wie neulich geschrieben, hat Dialog doch ein Sammelsurium an Produktfeldern mit Main PMICs, Sub PMICs, CMIC, Fast Charging Chips, LED Driver, Backlight, BT Low Energy, DECT, Automotive, Industrial, Haptics, Audio, TV PMICs, Display Driver. Ob man sich hier noch ein weiteres Produktfeld ans Bein heften sollte - bei dem ich nicht richtig sehe wie man dann Synergien erzielen will - bezweifle ich etwas.
Und zu den Kunden bzw. Kooperationen: Apple, Samsung, LG, Huawei, Sony, Panasonic, Sony, LG, Canon, Jabra, Microsoft, Vivo, Bosch, Intel, Oppo, Dell, Toshiba, Spreadtrum, etc. - Dialog hat doch Kontakte zu quasi jedem in der Industrie und kann dort seine Produkte platzieren. Ich glaube nicht, dass man hier noch einen Partner/eine Akquisition als Türöffner braucht.
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