"""""Als Statement hört man oftmals die Synergieeffekte, was, wovon ich audgehe auch richtig ist, aber vielleicht sollte man eben diese zukünftigen Synergien mal besser kommunizieren und mit Zahlen unterfüttern. Wo und Wieviel Geld sparen wir durch z. b. geteiltes Know-how, F&E, Equipment, Verwaltung, etc.
Ich denke, dass würde vielen in ihrer Bewertung helfen. Nur zu sagen, Synergien sind besser als Aufspaltung, da wollen viele doch lieber mal ein PR-Filmchen über die zukünftigen Synergien """"
Genau, diese "oberflächliche" Kritik finde ich ist nicht angebracht. Alles was Du hier dem Unternehmen abverlangst wird tatsächlich angeboten, der Aktionär sollte sich nur dafür interessieren. Die Homepage z.B. ist voll von all diesen Informationen und geht teilweise bis in wirkliche Sachgebiete.
Ich habe z.B. hier schon zu einem s.g. Stammtisch geladen, in dem gerade diese Themen ausdrücklich präsentiert wurden. Hier denke ich z.B. an die sehr ausführlichePräsentation v. H. Christian Hermann(damals P+R Ltg., heute CEO Morton Salt) zu den Synergieeffekten Legacy und den K+S(Morton Salt) Standorten in Canada und den USA.
Ich möchte hiermit nur sagen, dass sehr viel an Informationen angeboten wird, nur der (kritische:-) Aktionär muss auch etwas dazu beitragen.
Übrigens werden auch spezifische Sachfragen immer ausführlich und korrekt durch die P+R Abtlg. beantwortet.
Zudem sollten wir hier alle bedenken, dass wir, die wir hier überwiegend sehr sachlich über eine Firma diskutieren, doch schon erheblich mehr Interesse zeigen, als die allermeisten anderen Aktionäre. Und vermutlich wird unsere detaillierte Diskussion hier schon wieder manchem in diesem Thread zu langatmig. Damir und Freunde sollen wir zum weiter diskutieren das Forum wechseln?:-)
P.S. Auch für dieses Jahr habe ich einen Diskussionstag(Stammtisch) vorgesehen. Interessenten können schon heute Interesse bei mir anmelden:-):-)
@Largo:
""""Oder möchtest Du bei einer Firma investiert sein, bei der der CEO regelmäßig jeden Monat tausende von Aktien verkauft?""""
Wenn er vorher keine erworben hat, besteht diese Gefahr nicht":-)
@000111000:
""""Nun würde man die Buchhaltung nur noch deutlicher trennen müssen und sich halt gegenseitig Rechnungen schreiben. Alles andere würde doch so bleiben wie es ist. K+S Kali würde an K+S Salt auch weiterhin die Mehrheit haben........ ich sehe darin eher einen Vorteil als Nachteil. """""
Na ja, ganz so wäre es ja nicht!
Ein eigenständiges Unternehmen ist ein eigenständiges Unternehmen. Die Belastungen für manche Tätigkeiten wären schon größer. So hätte doch jedes Unternehmen eine eigene Buchhaltung, einen eigenen Betriebsrat -und einen eigenen Pförtner:-)
All das muss derzeit nur einmal bezahlt werden -und für mich ist es ja auch einfacher:-):-)
"""Aber in so einem Fall hat man als Anleger wohl die besten Voraussetzungen weil man selber die tiefsten Einblicke und Möglichkeiten hat""""
Vor dieser Meinung möchte ich auf`s heftigste warnen. Das habe ich auch einmal gedacht und habe die Hypovereinsbank(in der Krise) und auch Pfleiderer(in der Krise) gekauft bzw. zugekauft, eben weil deren Vorstände quasi bis zum letztem Atemzuge Anteile ihres Unternehmens gekauft haben.
Resultat: beide Unternehmen gibt es heute nicht mehr
-und bei beiden habe ich tüchtig Federn gelassen!
"""""Die Schulnote wäre dann ja eine 4 ;-) """""
Auch hier gilt: Je nach Sichtweise des Lehrers.:-)
Glück auf!
Umbrellagirl
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