Wirecard 2014 - 2025

Magazin zum GB 2015:

http://ir.wirecard.de/download/companies/wirecard/...card_GB15_DE.pdf

Seite 33

Ein zentraler Bestandteil von Wirecards internationaler
Wachstumsstrategie ist, das Potenzial aufstrebender
Märkte zu erkennen. Deshalb erwirbt Wirecard
Unternehmen oder geht Partnerschaft en mit Unternehmen
ein, die eine große Kenntnis der wirtschaft -
lichen Trends und des Verbraucherverhaltens in der
jeweiligen Region haben. Damit kann Wirecard sich
dort frühzeitig als Innovator und technischer Wegbereiter
positionieren. Indien ist einer dieser Märkte.
Wesentliche Faktoren deuten darauf hin, dass Barzahlungen
in Indien bald nicht mehr dominieren werden.
In den vergangenen fünf Jahren ist die Zahl der Kartentransaktionen
deutlich gestiegen, die Anzahl der im
Umlauf befi ndlichen Debitkarten ist seit Kurzem um
über 40 Prozent gestiegen. Gleichzeitig ist Indien heute
mit über 900 Millionen Mobilfunkverträgen einer der
größten Smartphone-Märkte der Welt. Die mittlerweile
größere Vertrautheit der Verbraucher sowohl mit elektronischen
Zahlungen als auch mit mobiler Technologie
hat die nötigen Voraussetzungen geschaff en, in größerem
Maße mobile Point of Sale-Technologie einzusetzen. [...]

und noch folgende Info über die indische Gesellschaftsstruktur:

WACHSENDE
MITTELSCHICHT
BIETET NEUE
RETAILMÖGLICHKEITEN
Im Jahr 2022 soll Indien China als bevölkerungsreichstes
Land der Welt ablösen. Außerdem wird
das Durchschnittsalter der indischen Bevölkerung
in fünf Jahren bei rund 29 Jahren liegen ? eines
der niedrigsten der Welt. Schon heute macht sich
diese Gruppe an der Kasse bemerkbar. Junge Verbraucher,
bei denen die Wahrscheinlichkeit für die
Annahme kontaktloser und mobiler Bezahlmethoden
höher ist, machen schon heute 34 Prozent
der städtischen Käufer aus. Außerdem wird diese
Verbrauchergruppe zunehmend wohlhabender.
Die hohen einstelligen Wachstumsraten von
Indiens Gesamt-Bruttoinlandsprodukt in jedem
Quartal halten an, und auch das Pro-Kopf-Bruttoinlandsprodukt
steigt. McKinsey prognostiziert
eine Verdreifachung der Einkommen im Laufe
der nächsten beiden Jahrzehnte, was eine neue
Mittelschicht von über 500 Millionen Menschen
entstehen lassen würde. 2025 wird Indien zum
fünft größten Verbrauchermarkt der Welt angewachsen
sein. Dieser massive demografi sche
Wandel wird jeden Aspekt des täglichen Lebens
in Indien beeinfl ussen ? nicht nur, wie Leute für
Waren bezahlen, sondern auch die Anzahl der Einkäufer.
Innovative Zahlungslösungen wie Bijlipay,
die leicht und schnell umsetzbar sind, werden
den Mangel an vorhandener Retailstruktur ausgleichen
und den Bedürfnissen von Indiens jungen,
wohlhabenden und mobilen Verbrauchern

Ich kann nur eins sagen: Ich arbeite tag-täglich mit Indern zusammen (die nach DE kommen), und wenn man sich mit ihnen unterhält oder mal BIlder ihrer Wohnungen sieht, da kann ich nur sagen: Wow, da ist noch viel Luft nach oben. Letztens meinte ein Kollege zu mir, er habe bei seinem On-Site-Stay in DE mal die Soplmaschine ausprobiert (zum ersten mal) und er wäre richtig begeistert. Ich fragte ihn, ob das bei ihnen nicht normal sei, da meinte er, dass fast niemand eine Spülmaschine besitze. Ich bin mir sicher, wir werden hier noch viel Freude haben, wenn die Aufholjagd der jungen Inder beginnt und der Großteil der Transaktionen elektronisch abgewickelt werden wird.

Auf jeden Fall finde ich es spannend, dass WDI die Demonetarisierung so gut vorhergesehen hat und sich so früh (2015!!!!!) schon dort positioniert hat. Wie wir alle wissen, war es dann Ende letzten Jahres tatsächlich so weit und die Bargeldreform wurde beschlossen. Ich würde sagen, WDI, alles richtig gemacht!!!

 

Goldman hebt Ziel für Wirecard auf 84 Euro - 'Conviction Buy'
18.08.2017 07:13:57
NEW YORK (dpa-AFX Analyser) - Die US-Investmentbank Goldman Sachs hat das Kursziel für Wirecard nach Zahlen von 82 auf 84 Euro angehoben und die Aktie des Zahlungsabwicklers auf der "Conviction Buy List" belassen. Mit einem Wachstum aus eigener Kraft von 25 Prozent sei das zweite Quartal erneut stark ausgefallen, schrieb Analyst Mohammed Moawalla in einer Studie vom Freitag. Er hob seine Schätzungen aufgrund der höher als erwartet ausgefallenen Beiträge der jüngsten Zukäufe an./ajx/agDatum der Analyse: 18.08.2017 Hinweis: Informationen zur Offenlegungspflicht bei Interessenkonflikten im Sinne von § 34 b WpHG für das genannte Analysten-Haus finden Sie unter http://web.dpa-afx.de/offenlegungspflicht/offenlegungs_pflicht.html.  

Danke vielmals für den Link zum CC.
Sehr spannend:

A quick update to unorganic effects in the first half year on Page 25. You'll find concrete numbers, and there are mainly 3 effects. Of course, the most significant one is the Wirecard North American business. That is the former Citi Prepaid business that was first consolidated in March 2017, so we have now the first 3.5 to 4 months in the numbers. And in relation to that, we definitely can say these are very strong numbers. We achieved a revenue of nearly EUR 45 million and an EBITDA contribution of EUR 8.2 million. At the EUR 8.2 million, you can take into account that the local integration costs in this first 4 months was at around EUR 700,000. So without that, the real result would have been at around EUR 9 million. So I can -- I would definitely say we see there an outperformance to what we anticipated in the beginning of the year.

Da liegt ja förmlich ne weitere Prognoseerhöhung in der Luft, wenn das sogar die Erwartungen der Vorstände übertroffen hat.

Aussage zur Vision2020:

Coming quickly to the outlook of the remaining year. I would definitely -- or I can definitely say indications for the second half year are already very strong. So we definitely would say the strong trend of the first half year we will also see in the second half year. I can also already say that generally spoken, our overall Vision 2020 is looking increasingly conservative. So yes, I would say, we are very strongly positioned in a strongly growing market. And I can only repeat, I definitely would say what we can achieve in the next 10 years can totally outperform what we achieved in the last 10 years.

 

Same we can say with regard to the development of our number of employees. If you compare the 4,300 actually was last year's figure, that's a plus of, roughly spoken, 650. 150 of them from M&A, 500 organic. And like always, a focus on technology; also on operations in preparation, specifically in East Asia, Australia, New Zealand for the transaction with Citi and sales and marketing.

Diese Einmalintegrationskosten für das Citi Closure wird im 2. HJ ja nicht mehr auftreten :-) Das wird das 2. HJ also noch mal stärken.

Other operating expenses, I would like to come back what we also said 3 months ago. We have extraordinary cost, specifically advisory costs, which of course predominantly have a onetime character with regard to the 2 very complex and big transactions we agreed with Citigroup. And so far when I mentioned EUR 4 million of onetime costs in Q1, I can say it's a bit more than EUR 4 million also in Q2, which is on the one hand, the integration of Citi Prepaid U.S. and of course the preparation of the closing Singapore, Hong Kong and the other countries in the Citi Asia Pacific transaction. And so far, overall a bit more than EUR 8 million of advisory costs with regard to that. This, more or less, I know that some of you try to correlate this to the other operating income and in so far, if you take the EUR 8.6 million of other operating income in the first half of the year, it's more or less comparable to the expense I just mentioned before.

 

Hier mal wieder ein Link bei dem es um bargeldloses Bezahlen geht.
Auch wir in Deutschland, werden uns immer mehr damit befassen "müssen" und es wird mit der Zeit wohl einfach ganz normal sein...
http://www.xing-news.com/reader/news/articles/...g_share_origin=email  

Von Braun:

[...]On the other side, we definitely see that the interest in this business model is heavily going up, also the interest of course in Wirecard. This is a good thing. So overall, we think that the market only now recognizes the strength of digitalization of payment, only recognizes that payment is a core element for a lot of data-driven services that will drive the market in the next 5 to 10 years. And generally spoken, this is right. And generally spoken, this is a good trend because it brings us in the ability to partner with a complete other league of companies than in the last 5 to 10 years.

Dann gabs eine Frage zu BigData / Services-Added und Wettbewerbssituation:

And the new element is definitely that beside of the transaction data that we generate; we also enrich this data with additional information together with the merchants on the customer side and on the product side. I -- we always have here a very organic strategy. We are not so much looking what, let's say, competition is doing. We're saying we're the most innovative company in this area, but we're really looking what benefits the merchant. And when we start to talk about something, we really have it in the market

Dann noch eine Frage zu den EBITDA-Margen und den Integrationskosten, beantwortet durch Ley:

And let me perhaps add some hard figures to all of you. We mentioned the EUR 4 million plus EUR 4 million advisory cost in the first half of the year. And if we come to the overall integration cost, it's EUR 2 million in the North America transaction in the first half of the year. It's EUR 150,000 or EUR 200,000 in South Africa, not relevant, and it's the EUR 0.5 million which we had as the first EBITDA contribution from the Asia Pacific transaction with Citi. And of course, this will continue. So this overall onetime-character advisory cost, they will continue to exist because we haven't finalized the transaction in Asia Pacific. But in the second half of the year, these figures will go down. So I would expect when we had EUR 4 million per quarter, the last 2 quarters, in the next 2 quarters, more than EUR 1 million, less than EUR 2 million, as a typical figure to be expected. And the integration costs will also continue. This makes me say that the overall EBITDA contribution we can expect from the Asia Pacific transaction with Citi will be more or less compensated also for the second half of the year by integration cost. And so far, this tendency continues, but on the other hand on a lower level.

+ Anmerkung durch Braun:

And in 2019 -- sorry, in 2018 following, of course, then the Asian business will, the first time, contribute also on net EBITDA level and then, of course, the margin should go up again.

Dann eine Frage zu den EBITDA Margen:

Johannes Schaller, Deutsche Bank AG, Research Division - Research Analyst [28]

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You mentioned earlier around your 2020 targets that given what you're seeing from here, things are maybe looking a little bit conservative. Should we assume that comment is mostly on transaction and revenue growth? And if you say maybe it's a bit conservative, how should we think about margin in that context? I mean, if revenues are better, is there higher drop-through? Or should we still think about that margin range you have given for 2020? And I have a quick follow-up around boon. Just wondering, I mean, there are some markets now where you have been present with boon for some time. Could you maybe give us a sense how the download and the transaction growth has progressed after the, say, initial ramp phase maybe in markets like the U.K. or other markets where you have been active since some time?

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Markus Braun, Wirecard AG - CEO, CTO & Member of Management Board [29]

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To your first question, you're absolutely right. When we say it is looking conservative, we mean transaction, volume and revenue. EBITDA margin is a relative number to revenue. So when revenue goes up, of course, the absolute number of EBITDA goes up, but the relative message, that we will be at an EBITDA margin of 32% -- 30% to 35%, of course, is our continued message. So when I'm saying it's looking more conservative, I say that EUR 190 billion as a lower bound (sic) [band] on transaction volume level is looking conservative, and the revenue of EUR 2.5 billion is looking conservative. On EBITDA margin, we stick to our guidance -- we stick to the vision of achieving an EBITDA margin of 30% to 35%, and we also stick then to the free cash flow conversion of more than 65%.

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Burkhard Ley, Wirecard AG - CFO & Member of Management Board [30]

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If I may add one aspect, like in the typical EBITDA guidance this full year, if you see a bandwidth like the 30%, 35%, our real target is not 30.1% or something like that. That real target is anywhere in the mid, and that's still what we also would say for today.

Dann gab es noch eine Frage hinsichtlich der Integrationskosten von Singapur und Hongkong - ich weiß nicht, wo ich kürzen soll, daher der volle Auszug. Wird sich also erst beginnend in 2018 und dann natürlich in den späteren Jahren richtig lohnen, aber umso besser, dann haben wir auch noch in den nächsten Jahren richtige Wachstumstreiber :)

I have 3 questions, if I could. Firstly, can you comment a bit on how big Singapore and Hong Kong, the places where the acquisition in APAC closed, how big they were as a proportion of the total portfolio you're acquiring in the region? And secondly, a housekeeping question for Burkhard. Can you give us the total amount that needs to be paid out in acquisitions now, both performance related and nonperformance related in the third quarter and over the next few years? And finally, I noticed in your financials, you had about EUR 4 million from release of provisions and accruals and you had about EUR 1.5 million in -- from reversal of bad debt. That's nearly 3% of your EBITDA in the first half of the year. Can you give us some color on what drove this? What bad debts and accruals these were?

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Burkhard Ley, Wirecard AG - CFO & Member of Management Board [34]

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Okay. Yes, let me try to give a bit more color around this transaction, Citi Asia Pacific. Of course, please respect I cannot comment exact figures because we are in our half NDA but, nevertheless, I understand your question precisely. So if we take the just 2 weeks in Singapore or Hong Kong that's, of course, not representative for the whole year, and please do not challenge me if the figure I am mentioning now are not completely achieved in the rest of the year because that's today's estimation. But I wouldn't be surprised if we end with a revenue in the second half of the year, including the EUR 3 million we had, of anywhere around USD 60 million or a bit more and then we end with an EBITDA before integration cost anywhere in the area of EUR 3 million plus, which as said before will be completely compensated by the integration cost we have. So the clear message is the overall EBITDA from that transaction in 2017 will be anywhere around 0. With regard to the purchase price, again, I cannot mention precise figures, but to give you a rough understanding, there were estimations that the overall purchase price is anywhere in the area of USD 200 million, and Markus and me said that's a quite good estimation for the overall comparement. That's a mixture between the different countries, where Singapore and Hong Kong are and were relevant. And so far, you may have seen that we paid, roughly spoken, USD 60 million before end of Q2, and I would expect a similar amount in the second half of the year to be paid. The rest is 2018, 2019, and in so far, has to be anywhere in the area of USD 50 million or a bit lower than USD 50 million per year to achieve the overall around USD 200 million. Then the year 2018 will be a year of ramping up the business. We will have the last closing at the end of June. And in so far, 2018 will lead to a revenue, which is anywhere in the area above USD 150 million, USD 160 million perhaps, USD 170 million from today's perspective. Again, we will give updates to you in all the quarters, but that's today's estimation. And the EBITDA, we'll achieve the whole USD 20 million beginning in the time frame 1st of July 2018 to 30th of June 2019. And in so far in the calendar year 2018, you will see a figure, which is between -- which might be anywhere in the area EUR 10 million to EUR 12 million from today's expectation, but we'll also see some additional integration cost. So that's a rough understanding of the dimension. And of course, some parts of the payout I mentioned specifically those in 2018 and 2019 have a variable and success-dependent character. With regard to the earnouts, I mentioned before that there was an earnout which was paid just after the reported 30th of June, which was a EUR 50 million payment with regards to India. This was the biggest amount we still had in the other liabilities. And in so far, the residual amount we, in the maximum, have to pay outside the transaction Citi aspect, which I mentioned is max -- it is...

Und dann noch eine Frage zu den Margen, beatnwrtoet durch Braun:

Yes, so let me -- you're absolutely exact. We totally stick to today's guidance, but I would agree that even today's guidance includes conservative elements.

 

Die Aktie von Wirecard kletterte am Mittwoch auf ein neues All-Time-High bei 69,96 Euro. Damit können sich Aktionäre des Zahlungsdienstleisters seit Jahresstart 2017 über einen Kursgewinn in Höhe von 68% freuen. Die US-Investmentbank Goldman Sachs hat das Kursziel für Wirecard nach Zahlen von 82 auf 84 Euro angehoben und die Aktie des Zahlungsabwicklers auf der "Conviction buy list" gesetzt.  

Und wenn bis 2020 dann auch die aktuelle Dividende, die man in der Form auch ganz sein lassen könnte, durch eine richtige Dividende ersetzt bin ich rundum glücklich.  

Da bin ich anderer Meinung, wirecard steigert seid 2011 die Dividende kontinuierlich aber nicht in Riesen Sprüngen und das ist auch gut so, denn wirecard sollte von innen heraus wachsen und jeden Cent in neues Wachstum stecken, damit wir uns auch in 10 Jahren noch an 30%Wachstum erfreuen können;-) aber langfristig bin ich bei dir und das Ziel sollte heißen ein Dividenden Aristokrat zu werden (25jahre in Folge div.Steigerung?)  

– und Wirecard ist mittendrin statt nur dabei

Der eine oder andere ältere Fool wird sich noch an Schallplatten erinnern: Das waren diese schwarzen, runden Scheiben, aus denen Musik kam. Hatten sie einen Sprung, dann wurde dieselbe Stelle immer und immer wieder gespielt. So ähnlich kommt es mir mit den Halbjahreszahlen der Wirecard AG (WKN: 747206) vor ? jedes Quartal klingt ähnlich. Aber bei Wachstumsraten jenseits der 30 % kann das gerne so weitergehen.
Der Onlinehandel boomt
Wirecard ist ein globaler Technologiekonzern, der Unternehmen dabei unterstützt, elektronische Zahlungen aus allen Vertriebskanälen anzunehmen. Der boomende Onlinehandel, aber auch der Vertrieb von Reisen und digitalen Gütern wie Apps, Wetten, Karriere- und Dating-Portale sorgen bei Wirecard für steigende Umsätze. In den ersten sechs Monaten 2017 wurden über die Systeme der Aschheimer Transaktionen im Volumen von 37,9 Milliarden Euro abgewickelt (plus 38 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum).

Wirecard kassiert bei jeder Nutzung ihrer Dienstleistungen eine Gebühr: Von Januar bis Juni summierten sich diese Beträge auf 430 Millionen Euro oder 70 % des gesamten Umsatzes. Die restlichen 30 % stammen aus den Bereichen Acquiring & Issuing (Abrechnung von Kreditkartenumsätzen und Ausgabe von Prepaidkarten) und Call Center & Communication Services (CC&CS).

Insgesamt setzte Wirecard im ersten Halbjahr 615 Millionen Euro um...

https://www.fool.de/2017/08/21/...-statt-nur-dabei/?rss_use_excerpt=1
 

 

Kenneth Rogoff sieht den Crash kommen - das ist seine Lösung

Er ist nicht nur Schach-Großmeister und Professor an der Havard University, Kenneth Rogoff ist allen voran als ehemaliger Chefökonom des IWF einer der wichtigsten US-Wirtschaftsexperten. Mit seiner Meinung eckt er oft an. Nun geht er von einem baldigen Crash aus.

Geht es nach Kenneth Rogoff steht der Kollaps der Finanzmärkte bevor. Und dieser könnte immense Ausmaße haben. In diesem Fall wäre es laut dem Ökonom nicht mehr ausreichend, wenn die Notenbanken weiteres Geld ausgeben würden, um die Wirtschaft zu stützen. Er empfiehlt deutlich drastischere Mittel.

Bye, bye Bargeld

Bereits im vergangenen Jahr forderte Kenneth Rogoff die Abschaffung des Bargelds. Zwar sollten kleine Mengen weiterhin verfügbar sein, doch sieht er in den Zeiten von bargeldlosem Zahlen per Bankkarte oder Smartphone die Idee "Bargeld" als überholt an. Mit einem solchen Schritt könne man Geldwäsche, illegale Einwanderung und Steuerhinterziehung am effektivsten bekämpfen, so der Finanzexperte in seinem Buch "Der Fluch des Geldes". Jetzt geht er noch einen Schritt weiter und fordert die Notenbanken dieser Welt auf, die Strafzinsen drastisch zu erhöhen.

Strafzinsen so schnell wie möglich

In seinem aktuellen Aufsatz "Dealing with Monetary Paralysis at the Zero Bound" (Umgang mit geldpolitischer Handlungsunfähigkeit an der Null-Prozent-Marke) im "Journal of Economic Perspectives" drängt Rogoff die Notenbanken sogar zur Eile. Die Etablierung von hohen Strafzinsen könne nicht über Nacht geschehen, man dürfe nicht bis zur nächsten Krise warten, argumentiert er weiter. Die Argumente der Notenbanker, welche angeblich bisher gegen Negativzinsen sprachen, tut er ab. Auch dass die Leitzinsen selten so niedrig waren wie jetzt, spreche für eine weitere Absenkung.
Kein Freund von Sparern

Kein Bargeld, um es in der Matratze zu bunkern und Strafzinsen auf der Bank - so hört sich das Horrorszenario für Sparer an. Doch Rogoff nimmt eine wirtschaftliche Stellung ein, die nicht unbedingt der von Sparern entspricht. Wer sein Geld nicht auf der Bank horten kann, nimmt es üblicherweise mit nach Hause. Wenn es jedoch kein Bargeld mehr gibt, bleibt den Menschen nichts anderes mehr übrig, als ihr Verdientes auszugeben und so die Wirtschaft anzukurbeln. Das würde der kommenden Finanzkrise den Wind aus den Segeln nehmen.


http://www.finanzen.net/nachricht/aktien/...ist-seine-loesung-5647693

 

Ich habe mir in Wikipedia mal die Vita von Kenneth Rogoff angeschaut. Beeindruckend - einerseits.
Andererseits scheint er ein Mensch mit großem Ego zu sein, der seine Theorien für unfehlbar hält. Gleichermassen gibt es in den wissenschaftlichen Kreisen Gegner seiner Theorien, vermutlich mit ebenso großem Ego.

Ein Crash wird irgendwann kommen, das zeigt allein die Geschichte. Es ist vielleicht möglich, den (Finanz) Crash durch Abschaffung des Bargelds zu umgehen (ala Rogoff). Aber was passiert, wenn man mal versucht, außerhalb des Elfenbeinturms zu denken? Ich bezweifle sehr stark, dass die Menschen, die Bargeld haben, dies einfach ausgeben. Es wird sich eher eine (weitere) Schattenwirtschaft entwickeln, in der anonym mit Geld / Gold / Bitcoins gehandelt wird, und den Menschen ihre Freiheit belässt, ohne Beaufsichtigung von Big Brother EZB, Fed usw.

DDD  

Stimme zu, dass die Höhe der Dividende nicht zu stark gesteigert, stattdessen lieber weiterhin in Wachstum investiert werden sollte.  

 

es ist nicht wichtig, ob heute, morgen oder übermorgen...

wichtig ist, dass langfristig der Kurs deutlich ansteigt!

Das wäre schön:

.....
Falls Wirecard zu einem führenden globalen Finanzunternehmen aufsteigt, ist es durchaus plausibel, dass sich der Aktienkurs mittel- bis langfristig auch vom heutigen Niveau vervielfacht.
...
https://www.fool.de/2017/08/24/...ard-wer-traut-sich-noch-zu-shorten/  

Ich denke das Erreichen der ATH 70 sind nur ein weiterer Schritt zu langfristig viel höheren Kursen. Von daher ist es eigentlich nicht so wichtig, ob´s heute klappt :)  

Ariva veröffentlicht wieder einmal Schund.
09:37 News zu Wirecard von The Motley Fool

Unfassbar, das jeder  Publizist wie im heutigen Fall " The Motley Fool" totalen Müll veröffentlichen darf. Wieder wird der bereits erstattet Kaffee von Z aufgewärmt.
Glauben die denn, das an der Börse nur Idioten handeln, die auf so einen Müll hereinfallen/reagieren

Eine Schade, das Ariva so einen Mist durchwinkt. Egal, ob automatisch oder manuell. Das beweist die Qualität der Nachrichten auf Ariva.de. Diese ist mal wieder fur den A.....
Echt arme Sache und fördert garantiert nicht das Vertrauen gegenüber Ariva.de  

Null Recherche...Achwas, Recherche ist gar nicht notwendig. Einfaches nachlesen wurde komplett ausgeblendet.  

laufen Richtung 72/73 Euro. Dann stößt man aber eine langjährige deckelnde Linie. Zudem ist man auch von Indikatorenseite her bereits massivst überkauft und eine - wie auch immer verlaufende Konso mal wieder überfällig. Entsprechend würde ich in der Region oben erstmal meine Gewinne wieder mitnehmen und dann beobachten, ob man diese Linie auch noch knacken kann (neues Kaufsignal) oder ob man doch dann erstmal wieder etwas verschnaufen muß ( was wohl die etwas wahrscheinlichere Variante ist). Parallel wird der SL dynamisch relativ eng nach oben mit gezogen ( für den Fall die niederträchtigen Ganoven von der Leerverkäufer-Mafia machen wieder eine neue Lügengeschichte auf, was natürlich bei einer extrem überkauften Aktie mehr Wirklung hätte als bei einer Aktie die eh schon "ausgebombt" ist).  

wird alles aufgekauft und gesaugt, Shorten könnte gehörig schiefgehen.... denke es gibt erstmal keine Konso  

auch Konso? Wirecard wächst überproportional. Es wird im 2. HJ sicher noch eine Prognoseanhebung kommen. In 2018 sind wir mit Sicherheit 3-Stellig. Klar wird es immer wieder zu Rücksetzern kommen, kann man schön zum nachkaufen nutzen.  

https://www.wirecard.com/fileadmin/user_upload/...l_Infografik_V1.jpg  

 

hängen wir eigentlich jedes mal bei der 70 bzw ein paar Cent darunter fest?