was die Kennziffern betrifft, haben V&P einen stolzen Preis für Sunrise bezahlt und um das Investment auch von dieser Seite und nicht nur vom Spekulativen und den Dividenden her nachhaltig in den grünen Bereich zu bringen, ist der Angriff auf der Kostenseite auf jeden Fall Gift, zumal es meines Wissens keine Gegenbeispiele dafür gibt, dass sich in so einem Szenarium ausgerechnet die Kassen der Nr. 2 am besten füllen. Was irgendwann auch die Dividendenstory, mit der V&P uns den Schweizer Ausflug schmackhaft machen wollten, aushöhlen könnte.
Bei einer Investition dieser Größenordnung müßte eigentlich mehr dahinterstecken als eine kleine Differenzrechnung (Sunrisedividende minus Zinsen für den Wertpapierkredit, ... den Sonderertrag vom letzten Jahr lasse ich, nicht ganz fair natürlich, mal außen vor)
Zugespitzt gesagt: bei Freenet sehe ich immer stärker die Gefahr, dass man den Vorstand nach dem Motto "vielleicht wirds ja auf irgendeinem Feld was" dahinwerkeln läßt, weil das Stammgeschäft immer noch ordentlich cash abwirft, alle irgendwie ganz gut leben läßt und der gute mann sich ja auch in der nach spoerr-ära auch gewisse verdienste erworben hat. Ein Unternehmen, das aber nicht von Zeit zu Zeit richtig zündende Ideen hat, geht eigentlich immer irgendwann zugrunde. und meines erachtens wäre es schon mal die wesentlich bessere idee gewesen, sich den ideen der choulidisbrüder zu öffnen, ... wenn du dir zum vergleich mal das ansiehst was die strategie von v&p netto aufs mobilfunkgeschäft in den letzten 9 jahren geholfen hat draufzulegen. ...
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